張掖市肅南縣：做實“紅色物業(yè)”提升城市基層治理水平

近年來，張掖市肅南縣以“紅色物業(yè)”破題為抓手，著力完善多元主體協(xié)同參與社區(qū)物業(yè)管理、融合共治機制，持續(xù)擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，推動黨建引領城市基層治理向行業(yè)延伸、向領域覆蓋、向社會輻射，實現(xiàn)物業(yè)管理水平和社區(qū)治理效能雙提升。

把黨的建設貫穿于物業(yè)管理與服務全過程，按照“組織建設先行”的思路，組建縣物業(yè)行業(yè)黨委，健全物業(yè)行業(yè)黨委運行機制，構建上下聯(lián)動、執(zhí)行有力的行業(yè)黨建領導體制?？v深推進“兩個覆蓋”，常態(tài)化同步開展行業(yè)黨建摸底，采取選派黨建工作指導員和招聘黨員員工等方式，因企制宜推進物業(yè)服務企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。鼓勵支持社區(qū)“兩委”班子成員和黨員積極參與物業(yè)管理委員會選舉，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓“紅”的形象樹起來，“紅”的旗幟飄起來，“紅色物業(yè)”建起來。

主動對標“民之盼者”，緊盯開放式樓院“大物業(yè)”管理這一攻堅任務，加大多元主體主動參與破解社區(qū)物業(yè)管理難題，依托紅灣寺鎮(zhèn)3個社區(qū)黨委將各自管轄區(qū)域內的樓院整合確定為一個物業(yè)管理區(qū)域，嚴格按照人選自薦、推薦、研究醞釀、投票選舉等法定程序，推選以黨員、人大代表、政協(xié)委員和社區(qū)志愿者構成的物業(yè)管理委員會委員45名，帶動更多居民由“居住其中”到“參與其中”，形成社區(qū)黨委、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)同頻共振、同向發(fā)力的組織體系，努力為民生“加碼”，為幸?！疤崴佟?，將社區(qū)建設成廣大居民群眾安居樂業(yè)的幸福家園。

強化社區(qū)黨組織軸心作用，健全社區(qū)黨委領導下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”的定期協(xié)商議事制度，形成居民“點單”、社區(qū)“派單”、物業(yè)“接單”、黨組織“督單”的一條龍服務，解決居民“急難愁盼”問題26件，投資3979.83萬元實施城市更新行動，建成地下停車場、防洪排澇、基礎設施改造提升等重點項目8個，縣城88棟住宅樓院實現(xiàn)從“沒人管”到“大家管”“規(guī)范管”的蛻變。建立物業(yè)企業(yè)綜合評價和激勵機制，將居民對物業(yè)服務企業(yè)滿意度評價作為評先選優(yōu)、星級評定、購買服務、項目招投標的重要參考，推動“紅色物業(yè)”強起來，實現(xiàn)“紅色物業(yè)”靚起來。

堅持把行業(yè)黨建與城市基層治理相結合，深化駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織結對共建，厘清部門單位以及社區(qū)黨組織在物業(yè)管理服務中的職責，讓“地理”上的“近”轉化為“情感”上的“親”。把物業(yè)服務管理納入城市基層治理網(wǎng)格化治理體系，通過繪就“民情地圖”，擬出“需求清單”，定制“服務項目”，整合“資源力量”，推動物業(yè)服務企業(yè)積極融入城市基層治理，打造共建共治共享的物業(yè)管理新格局，實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)管理服務一張網(wǎng)統(tǒng)籌、城區(qū)全覆蓋、高效化運行的目標。