3月7日,蘭州市城關(guān)區(qū)委政法委組織召開城區(qū)街道“一中心三平臺(tái)多陣地”基層善治及“三抓三促”工作座談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定重要指示精神,貫徹落實(shí)全省主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)推進(jìn)大會(huì)和省市區(qū)委“三抓三促”行動(dòng)部署會(huì)議精神,以“三抓三促”行動(dòng)為指引,以主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)為載體,一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn),在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,立足本職崗位,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),實(shí)化具體行動(dòng),努力將“三抓三促”行動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層社會(huì)治理高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,創(chuàng)新推進(jìn)具有城關(guān)特色的社會(huì)治安綜合治理現(xiàn)代化新路子。
會(huì)議指出,推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略任務(wù),是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要組成部分,我們要以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞中國式現(xiàn)代化謀劃推進(jìn)政法工作現(xiàn)代化,以政法工作現(xiàn)代化服務(wù)保障中國式現(xiàn)代化。當(dāng)前,城關(guān)區(qū)中心各街道在城市管理、民生保障、社會(huì)治安綜合治理等方面經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀,思路成熟,工作模式豐富,社會(huì)面穩(wěn)定,但也要認(rèn)清形勢(shì),看到問題和短板。全區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作還存在基層頭緒多、思路不清,承載能力不足、工作疲于應(yīng)付,信息化平臺(tái)多、信息底數(shù)不清等問題。
如何破解這些問題,就需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念,強(qiáng)化邏輯思維,在中國式現(xiàn)代化的大框架下,把握中心城區(qū)的特點(diǎn)規(guī)律,走出城關(guān)區(qū)的基層治理現(xiàn)代化路徑。
會(huì)議提出五項(xiàng)措施,一是運(yùn)用系統(tǒng)化思維,找準(zhǔn)社會(huì)管理工作在整體工作中的地位。正確理解社會(huì)治安綜合治理在整體工作格局中的基礎(chǔ)保障地位,堅(jiān)持整體性、系統(tǒng)性、社會(huì)性、創(chuàng)新性的理念,黨建是統(tǒng)攬,經(jīng)濟(jì)工作是中心,民生保障和社會(huì)治安綜合治理是基礎(chǔ)。
二是在梳理整體工作思路的前提下,找準(zhǔn)社會(huì)治安綜合治理的工作路徑。捋清工作思路,厘清工作職能,將民生服務(wù)保障和社會(huì)治安綜合治理工作融合進(jìn)黨建工作,打造特色亮點(diǎn),切實(shí)做好為民服務(wù),杜絕出現(xiàn)形式主義、官僚主義。
三是立足當(dāng)前多系統(tǒng)多平臺(tái),建立自己的信息庫。突出依靠信息化手段做好基層社會(huì)治理,建立適應(yīng)當(dāng)前工作實(shí)際的現(xiàn)代化、智能化、自動(dòng)化信息庫,以中心城區(qū)街道信息庫的建立帶動(dòng)整體區(qū)域,打破基層各項(xiàng)工作間的壁壘,形成強(qiáng)大合力,讓社會(huì)治理“快”“優(yōu)”“實(shí)”。
四是在創(chuàng)新管理體制機(jī)制中,搭建服務(wù)群眾的橋梁和紐帶。創(chuàng)新服務(wù)管理信息平臺(tái),夯實(shí)基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做好轄區(qū)居民群眾及重點(diǎn)人員的民生服務(wù)保障,打造“中心+網(wǎng)格+信息化”“一中心三平臺(tái)多陣地”基層治理體系,搭建“中心吹哨、部門報(bào)道”工作機(jī)制,將社會(huì)治理的觸角真正延伸到基層的“神經(jīng)末梢”,在民生服務(wù)中體現(xiàn)社會(huì)管理。
五是在民生服務(wù)中,打造社區(qū)特色平臺(tái)。要結(jié)合各自轄區(qū)實(shí)際,破解社會(huì)治理工作中的問題和難點(diǎn),打造各具特色的民生服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)于近期工作要求,會(huì)議明確了四點(diǎn)任務(wù)。一是網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格按照省市統(tǒng)一部署和網(wǎng)格化服務(wù)管理要求,劃分管理好網(wǎng)格及網(wǎng)格員,實(shí)現(xiàn)力量在網(wǎng)格聚合、問題在網(wǎng)格解決、服務(wù)在網(wǎng)格提供。二是填補(bǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。結(jié)合網(wǎng)格化管理,見縫插針,補(bǔ)錄數(shù)據(jù),盡快完善各平臺(tái)系統(tǒng)人員信息的錄入。三是規(guī)范化建設(shè)。要按照小蘭指揮中心實(shí)體化運(yùn)行工作指引和“六有十統(tǒng)一”要求完善街道社區(qū)機(jī)構(gòu)制度建設(shè),各街道社區(qū)之間要實(shí)現(xiàn)資源共享,模式共用。四是建立資源信息庫。中心各街道要帶頭建立自己的資源信息庫,統(tǒng)一賬表卡冊(cè),為街道社區(qū)服務(wù)管理工作提供保障,減輕工作負(fù)擔(dān)。