近年來(lái),慶陽(yáng)市西峰區(qū)司法局安定路司法所牢牢把握基層司法所工作的政治方向,緊緊圍繞基層人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、基層公共法律服務(wù)四項(xiàng)工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),取得了良好成效。
安定路司法所司法所工作人員進(jìn)村入戶。(資料圖)
人民調(diào)解“亮點(diǎn)多”
根據(jù)轄區(qū)老舊小區(qū)多、物業(yè)管理混亂、鄰里關(guān)系復(fù)雜、矛盾糾紛頻發(fā)等社情實(shí)際,安定路司法所自建立開始就融合街道網(wǎng)格管理“五走訪、五巡查、五上報(bào)、五清查、五處置”的“五五”工作法的成功經(jīng)驗(yàn),推行“以講清小道理、解決小矛盾、舉辦小活動(dòng)、開展小服務(wù)、傳遞小關(guān)愛、選樹小榜樣”為主要內(nèi)容的社區(qū)“六小”工作法,形成了矛盾糾紛排查調(diào)處橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng),走出了一條排查范圍全覆蓋、調(diào)處化解在一線的成功路子,網(wǎng)格員既是民情信息員,也是矛盾糾紛調(diào)解員,問題發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾解決在網(wǎng)格的工作格局。
專署巷社區(qū)“楓橋式”個(gè)人調(diào)解工作室“老王調(diào)解室”就是這一工作格局下的成功典范,受到省、市、區(qū)的充分肯定。在調(diào)解理念上,“老王調(diào)解室”注重將堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和慶陽(yáng)“巧兒說(shuō)法”品牌相結(jié)合;在調(diào)解方式上,堅(jiān)持將調(diào)解辦公桌“搬到”事發(fā)現(xiàn)場(chǎng);在調(diào)解方法上,創(chuàng)新提出“解鎖”調(diào)解法,聯(lián)合各方力量開展“大會(huì)診”,收到了良好的法律效果和社會(huì)效果。如今,“老王調(diào)解室”已從一個(gè)人壯大為一支隊(duì)伍,成為社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作的響亮品牌,調(diào)處成功率100%。
刑罰執(zhí)行“措施實(shí)”
安定路司法所緊緊圍繞社區(qū)矯正對(duì)象“入矯、監(jiān)管、解矯”三個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一兩評(píng)定”,每月開展不少于兩次8小時(shí)的警示教育和公益勞動(dòng),每季度開展不少于1次的家訪和走訪,做到行知?jiǎng)酉?、?dòng)知軌跡。在日常管理中,堅(jiān)持分類施策,因人施教,注重從心理上督導(dǎo)社區(qū)矯正對(duì)象棄惡從善,為后續(xù)接受安置幫教起到了積極作用。對(duì)于刑釋解矯人員,堅(jiān)持每季度訪視一次,每訪視一次完善幫教檔案一次,做到了一人一檔,底子清、情況明;對(duì)于“三無(wú)”人員能夠積極協(xié)調(diào)落實(shí)“幫教與幫扶、管理與安置、監(jiān)督與預(yù)防”相結(jié)合的幫教措施,積極爭(zhēng)取政府部門開展幫扶,協(xié)調(diào)個(gè)體企業(yè)安排就業(yè),確保了所有刑釋解矯人員更好地融入社會(huì)、有業(yè)可從。截至目前,轄區(qū)“兩類”重點(diǎn)人群遵紀(jì)守法,思想穩(wěn)定,生活無(wú)憂,沒有發(fā)生重新犯罪問題。