任佰鑫：發(fā)揮政法委員職能 全面護航鄉(xiāng)村振興

　　政法委員是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法工作的組織者、推動者、落實者，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法單位依法行使職權(quán)，保障基層社會大局穩(wěn)定。慶陽市華池縣城壕鎮(zhèn)政法委員任佰鑫自擔(dān)任鎮(zhèn)政法委員以來，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”總體要求，響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決策部署，統(tǒng)籌基層政法單位，充分發(fā)揮職能作用，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“保駕護航”。

精心謀劃統(tǒng)籌布局，為鄉(xiāng)村振興注入工作力量

　　在充分開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)政法綜治工作要點，明確工作重點，細(xì)化任務(wù)分解，推動任務(wù)落實。每季度組織綜治中心、公安交警、司法等基層政法單位召開會議一次，進一步統(tǒng)一政法綜治單位領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識，專題研究政法綜治工作具體事項，形成了齊抓共管工作合力，有力促進了階段性工作正常開展。組成4個政法綜治工作督查組，分赴12村8個相關(guān)單位對政法綜治工作進行全面督查，總結(jié)經(jīng)驗典型，查找薄弱環(huán)節(jié)，補齊問題短板，推動了政法綜治各項工作的有效落實。

創(chuàng)新綜合治理模式，為鄉(xiāng)村振興構(gòu)建社會治理體系

　　建成5間120㎡“兩廳六室”的城壕鎮(zhèn)綜治中心，推進完善12個村級綜治中心建設(shè)，為鎮(zhèn)村選配13名業(yè)務(wù)人員，13臺專用電腦，為179名網(wǎng)格長（員）配發(fā)179部移動網(wǎng)絡(luò)終端，每年對基層政法人員、網(wǎng)格長（員）進行一次輪訓(xùn)。準(zhǔn)確錄入人口情況、矛盾糾紛、社區(qū)矯正人員等基礎(chǔ)信息。進一步健全完善基層網(wǎng)格管理考核、獎懲和信息采集、報送、處理、監(jiān)督等制度，促進全鎮(zhèn)網(wǎng)格長（員）發(fā)揮作用，城鄉(xiāng)網(wǎng)格規(guī)范有序運行。同時，完善村民自治機制，常態(tài)化法治宣傳，引導(dǎo)崇德向善，推行“三治”融合社會治理模式。

切實加強統(tǒng)籌規(guī)劃，為鄉(xiāng)村振興構(gòu)筑防控屏障

　　大力開展“雪亮工程”及平安鄉(xiāng)村技防建設(shè)，升級改造鎮(zhèn)政法綜治中心指揮大廳，在全鎮(zhèn)所有行政村及重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控攝像設(shè)備36個，動員農(nóng)戶自行安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過授權(quán)接入公安監(jiān)控視頻17個；指定專人負(fù)責(zé)平安甘肅信息化支撐管理平臺的信息錄入，推動“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用分析功能；建立三級網(wǎng)格化管理制度，在全鎮(zhèn)建立1個鎮(zhèn)級網(wǎng)格，12個村級網(wǎng)格，67個組級網(wǎng)格，99個基礎(chǔ)網(wǎng)格；在8所學(xué)校、幼兒園設(shè)立警務(wù)室，在石咀子、什社溝等重點路段設(shè)立勸導(dǎo)站，全鎮(zhèn)治安管控能力進一步提升。

排查化解重大矛盾糾紛，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境

　　扎實開展矛盾糾紛“大排查、大起底”專項行動，能調(diào)處的現(xiàn)場解決，重點難點信訪問題無法就地化解的登記上報，由鎮(zhèn)黨委安排專人調(diào)處；規(guī)范信訪案件受理及處理流程，安排專人在政務(wù)大廳群眾信訪接待窗口值班，對群眾政策咨詢類問題現(xiàn)場予以答復(fù)；涉及信訪和矛盾糾紛問題及時受理后第一時間匯報主管領(lǐng)導(dǎo)并進行分流處理，確保信訪案件不積壓，矛盾糾紛不升級；落實矛盾糾紛限時化解機制，受理群眾信訪問題后確定一名包案領(lǐng)導(dǎo)包案化解并限時辦結(jié)，處理結(jié)果反饋業(yè)務(wù)人員存檔。今年以來年共接待來訪群眾26批28人次，辦理縣信訪局交辦案件5件，網(wǎng)上信訪案件3起2人次，辦理群眾網(wǎng)上投訴案件6起，化解率100%。加強重點人群管理服務(wù)，建立健全社會關(guān)愛幫扶體系，通過約談、走訪、關(guān)愛等形式常態(tài)化進行管理，確保將各種影響社會穩(wěn)定的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。