今年以來，金昌市檢察機關案管部門充分發(fā)揮檢察業(yè)務管理樞紐作用，以一體抓實“三個管理”為主線，緊緊圍繞流程監(jiān)控、分析研判、案件質量評查“三個抓手”，以高質量管理促進高質效辦案。
優(yōu)化全流程監(jiān)管，抓實案件管理。持續(xù)抓好案件受理流轉，嚴格貫徹落實最高檢案管辦《案件管理部門受理案件工作指引》，充分發(fā)揮案件入口的“過濾”作用，從源頭杜絕“帶病案件"進入或流出。2025年審查后不予接收案件1件。嚴格落實預警提示工作，每日開展案卡核查工作，發(fā)現(xiàn)問題后經(jīng)初步核實及時反饋承辦人修改，確保問題當日整改完畢。推進長期未結案件清理，組織開展長期未結案件專項清查，整理未結案件臺賬分送至各業(yè)務部門，提示檢察官及時結束系統(tǒng)內(nèi)辦案流程，對超一年未結案件及時核實相關情況，形成報告報送上級院。
深化辦案質效分析研判，抓實業(yè)務管理。強化專題分析研判，案管部門在做好季度辦案質效綜合分析研判的同時，圍繞未成年案件辦理、入額院領導辦案等開展專題分析研判，發(fā)揮數(shù)據(jù)效能。優(yōu)化異常數(shù)據(jù)提示，案管工作人員在發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)后，以快報的方式呈送院領導或反饋相關業(yè)務部門，提示業(yè)務部門加強跟蹤與分析，今年已就移送單位撤回案件等形成快報3期。深化共同分析機制，對季度性業(yè)務數(shù)據(jù)以“通報+分析+匯總”的方式，以案管部門通報數(shù)據(jù)、業(yè)務部門分析數(shù)據(jù)、案管部門研判匯總的方式進行，提升了辦案質效分析的全面性和改進完善的針對性。
強化案件質量檢查評查，抓實質量管理。完善制度機制規(guī)范檢查評查工作，市檢察院案管辦根據(jù)最高檢《人民檢察院案件質量檢查與評查工作規(guī)定（試行）》,結合金昌案件質量檢查評查工作實踐，制定了《金昌市檢察機關案件質量檢查與評查工作規(guī)定（試行）》，構建了案件質量檢查與評查相結合的工作模式。有計劃性地開展評查工作，根據(jù)省檢察院評查工作方案，明確案件質量評查責任主體、時間節(jié)點、案件范圍，提出全面、規(guī)范的評查要求，避免重復評查、多頭評查，全市檢察機關通過季度常規(guī)抽查、提級重點評查、半年對下抽查等多種評查方式已評查案件363件。做實評查“后半篇文章”，對評查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，制發(fā)通報，明確整改限和責任人，切實推動問題案件整改。