6月3日，“民主與法制網(wǎng)”刊發(fā)《甘肅武威檢察機關完善“三管理”，全流程監(jiān)管賦能高質(zhì)效辦案》，現(xiàn)予以轉載。
甘肅武威檢察機關完善“三管理”
全流程監(jiān)管賦能高質(zhì)效辦案
今年以來，甘肅省武威市人民檢察院以動態(tài)管理、程序管理、責任管理“三個管理”機制為核心，探索出一條全流程監(jiān)管、全要素融合、全鏈條問責的檢察管理新路徑，態(tài)勢分析發(fā)現(xiàn)問題、流程管控規(guī)范行為、責任機制固化成果的管理“組合拳”正在形成螺旋式上升的案件質(zhì)量提升效應。
動態(tài)管理：“態(tài)勢分析”破解業(yè)務痛點
最高檢“一取消三不再”重大改革后，季度業(yè)務質(zhì)效分析已成為武威市檢察機關的工作常態(tài)。據(jù)悉，該院圍繞 “三個結構比”，構建起立體化分析體系，宏觀層面，針對民事、行政監(jiān)督數(shù)據(jù)下滑問題，通過分析兩級院資源稟賦，制定“市縣差異化突破方案”，并調(diào)配骨干充實民行部門，推動相關業(yè)務指標實現(xiàn)提升；微觀層面，通過業(yè)務態(tài)勢分析，捕捉轄區(qū)內(nèi)涉法糾紛變化趨勢，及時部署啟動專項治理，排查化解風險隱患。
為破解環(huán)資類案件集中管轄弊端以及案件辦理中的難點堵點，開展“穿透式”調(diào)研，梳理出證據(jù)標準不統(tǒng)一、跨區(qū)域協(xié)作不暢等6類問題，形成專項調(diào)研報告推動機制優(yōu)化?！斑@種‘定點爆破’式的分析，讓管理觸角延伸到了辦案最前沿?！眳⑴c調(diào)研的檢察官表示。
程序管理：“閉環(huán)管控”筑牢規(guī)范底線
在案件流程管控方面，施行“監(jiān)控、預警、評查”全周期管理模式，創(chuàng)新建立“五責聯(lián)動” 機制，加強案件流程監(jiān)控和預警提醒，發(fā)出預警提醒12次，有效避免辦案程序問題2個。通過檢察官自查、辦案部門檢查、案管部門組織交叉評查、第三方參與評查模式，實現(xiàn)辦結一案、復盤一案。創(chuàng)新“評查+回訪”模式，對252件案件開展“回頭看”，整改文書制作不規(guī)范、辦案期限預警不及時等問題31個。
業(yè)務指導體系則體現(xiàn)出“精準滴灌”的特點。武威市檢察院制定出臺加強檢委會工作若干舉措，強化業(yè)務指導職能，嚴格學習制度和業(yè)務決策制定程序，通過典型案例研討、類案辦理指引等方式，統(tǒng)一全市法律適用標準，此舉也與最高檢“類案同判”改革要求高度契合，進一步規(guī)范了基層司法裁量權?！拔覀冞€建立了市級院領導聯(lián)系基層院工作制度，明確市級院部門負責人指導責任，完善一線檢察官意見建議征求機制，制定縣區(qū)院業(yè)務問題督辦清單，推動基層院辦案規(guī)范化水平整體提升?！?/span>
責任管理：“系統(tǒng)耦合”壓實司法責任
“一案一整改”“風險清單”“檢務督察聯(lián)動”，這些關鍵詞勾勒出武威檢察機關責任管理的鮮明特征。針對2024年以來發(fā)現(xiàn)的瑕疵案件、法律文書制作不規(guī)范等問題，形成“問題剖析、責任認定、督促整改”的閉環(huán)工作模式，多部門聯(lián)合會商直擊辦案理念陳舊、監(jiān)督意識薄弱等癥結，制定“一案一整改”制度和案件風險清單，貫通跟進督查督辦和專項檢務督察，推動辦案問題及時得到整改。
武威市檢察院進一步完善司法責任歸屬、認定、追究、容錯機制，將案件質(zhì)量納入檢察官業(yè)績考核“硬指標”，2024年以來對4名辦案不規(guī)范人員進行問責處理，同時為因客觀原因出現(xiàn)瑕疵的檢察官啟動容錯程序，讓司法責任真正成為提質(zhì)增效的“指揮棒”。