張掖臨澤：打好“三張牌” 繪就基層治理“新畫卷”

打好“組織建設(shè)牌” 筑牢基層“紅色堡壘”

以“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)為主要抓手，持續(xù)鞏固深化“第一議題”制度，組織黨員干部強(qiáng)化理論武裝，全面推動(dòng)黨內(nèi)組織生活經(jīng)?；?guī)范化制度化。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，堅(jiān)持“線上+線下”同步發(fā)力，充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、甘肅黨建等學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展黨員教育工作，通過(guò)采取觀看紅色影片、閱讀紅色書籍、參觀紅色教育基地、開(kāi)展交流研討等方式，推動(dòng)黨員干部不斷增強(qiáng)紅色底蘊(yùn)，牢記初心使命。引導(dǎo)黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，設(shè)立黨員先鋒崗，成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，助力主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)、糾紛調(diào)解等重點(diǎn)工作，同時(shí)組織黨員干部下沉社區(qū)、幫扶村，切實(shí)聽(tīng)民聲解民憂。

打好“協(xié)同治理牌” 構(gòu)建治理“和諧屏障”

堅(jiān)持“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的社會(huì)治理模式，全面推進(jìn)縣鎮(zhèn)村三級(jí)綜治中心“模塊化”實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行，不斷優(yōu)化完善網(wǎng)格員培訓(xùn)、管理、考核、評(píng)優(yōu)等日常管理制度。探索推行訴調(diào)對(duì)接“145”工作法、警調(diào)對(duì)接“1255”工作法，實(shí)現(xiàn)糾紛聯(lián)排、矛盾聯(lián)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、重點(diǎn)聯(lián)控、法治聯(lián)宣。堅(jiān)持“情理法調(diào)”聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)訪調(diào)對(duì)接工作，研究制定訪調(diào)對(duì)接交辦事項(xiàng)清單，規(guī)范對(duì)接程序。持續(xù)深化“每月一題”“接訴即辦”機(jī)制，道路交通安全、城市精細(xì)化管理等方面問(wèn)題有序解決。深入推進(jìn)“結(jié)對(duì)幫扶·愛(ài)心臨澤”工程建設(shè)，協(xié)調(diào)落實(shí)政策、幫助解決困難問(wèn)題。持續(xù)深化安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三降一平”， 防汛抗旱、森林草原防滅火形勢(shì)整體平穩(wěn)。

打好“融合發(fā)展牌” 激活社區(qū)“神經(jīng)末梢”

扎實(shí)推動(dòng)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)”聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)訪調(diào)、訴調(diào)、警調(diào)“三調(diào)”對(duì)接，深入推進(jìn)訴源治理，從源頭上減少訴訟增量。整合公安、衛(wèi)健、人社、教育、婦聯(lián)等部門調(diào)解資源力量，充分發(fā)揮各行業(yè)職能作用和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建了醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、涉農(nóng)糾紛、婚姻家庭、教育行業(yè)、消費(fèi)糾紛等12個(gè)行業(yè)調(diào)解委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域調(diào)解組織全覆蓋。把“敬比賽夸”評(píng)選出的典型模范吸收進(jìn)鎮(zhèn)村調(diào)解委員會(huì)、理事會(huì)等自治組織，參與到群眾日常自治當(dāng)中，聚焦農(nóng)村經(jīng)常發(fā)生的地界糾紛、鄰里糾紛、婆媳關(guān)系、夫妻矛盾等廣泛開(kāi)展調(diào)處評(píng)議。