白銀市白銀公安分局西區(qū)派出所:推行“警調(diào)對接”新模式 打造“楓橋經(jīng)驗”新樣板

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白銀市白銀公安分局西區(qū)派出所:推行“警調(diào)對接”新模式 打造“楓橋經(jīng)驗”新樣板


來源:甘肅政法網(wǎng) 責任編輯:張曦云
發(fā)布時間:2024-12-09

“喂!張姐嗎?我一直很擔心啊,這件事你再不能生氣了,心態(tài)要平和一點……”


“我好著呢,張警官。你還為我的事操心著呢,謝謝,謝謝!”聽到電話那頭語氣平和,白銀市白銀公安分局西區(qū)派出所民警張智斌這才松了一口氣。


這起去年發(fā)生在白銀公安分局西區(qū)派出所轄區(qū)內(nèi)的一家姐弟之間的財產(chǎn)糾紛,受利益糾葛等多種復雜因素影響,調(diào)解、化解困難重重,直至當事人報警請求處理。接警后,西區(qū)派出所聯(lián)合當?shù)卮逦瘯痉ㄋ?、街道綜治中心多次上門調(diào)解,多方參與、合力攻堅,姐弟倆情緒逐漸平息,最終聽取了民警的建議,理智選擇了法律訴訟解決的途徑。


近年來,西區(qū)派出所主動順應新時代人民群眾新期盼、新要求,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,樹牢“派出所主防”理念,創(chuàng)新“四突出”舉措、推行“警調(diào)對接”新模式,探索建立“三級風險”研判和回訪機制,緊緊依靠人民調(diào)解群眾力量,努力實現(xiàn)了矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位。


突出關口前移 拓來源、暢渠道


西區(qū)派出所加強源頭排查,構建以社區(qū)民警為主體、社區(qū)網(wǎng)格員為輔助、值班接處警力量為補充的信息采集責任體系,加強警網(wǎng)融合,通過走訪社區(qū)、檢查單位、受理群眾報案報警等方式,對各類社會矛盾進行“地毯式”排摸,廣辟信息來源,及時獲取苗頭性信息,確保防范在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小,實現(xiàn)溯源化解。


同時,社區(qū)民警積極挖掘信息,建立轄區(qū)各類微信服務群組,在工作群內(nèi)開展法律宣傳,并在接受群眾咨詢的過程中,捕捉各類矛盾糾紛敏感信息,及時落地了解隱秘矛盾,進而開展調(diào)處化解。2024年以來,共通過白銀綜治 APP向紡織街道綜治中心推送矛盾糾紛1421起,屬于公安機關管轄內(nèi)的矛盾糾紛化解率達到100%。


積極探索創(chuàng)新 解民憂、紓民困


在西區(qū)派出所里,存放著所有社區(qū)民警調(diào)解各類矛盾糾紛的臺賬,每人“綠、橙、紅”三本,都有嚴格、清晰的記錄。


西區(qū)派出所堅持“不亂打仗、不籠統(tǒng)對待、精準深入”,暢通對接共享渠道,把“綠橙紅”三級矛盾風險評估調(diào)處、回訪制度和“1警+3調(diào)+N員”聯(lián)調(diào)聯(lián)解機制融入社會基層治理,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治中心、社區(qū)居委會、治保會聯(lián)調(diào)作用,對各類矛盾糾紛實現(xiàn)快速、多元、差異化調(diào)解。


同時,充分發(fā)揮派出所綜合指揮室“中樞”功能,整合派出所“兩隊一室”力量,按照各自工作職能密切配合,形成了化解矛盾糾紛合力。今年以來,西區(qū)派出所通過“綠、橙、紅”臺賬跟蹤化解機制,共收集各類重點矛盾糾紛 48條,成功化解48條。


突出制度建設 強機制、補短板


建立常態(tài)化走訪機制,西區(qū)派出所通過日常工作中與群眾面對面交流溝通,密切關注轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛情況,召開匯報會、警民懇談會、警情分析會等,由社區(qū)民警每周對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛進行一次全面梳理排查,對易引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑、刑轉(zhuǎn)命”的深層次矛盾隱患,有針對性的及時采取調(diào)解措施,使問題得到圓滿有效解決。


在建立社區(qū)調(diào)處機制模式下,西區(qū)派出所在各社區(qū)警務室均建立矛盾糾紛調(diào)處中心,將矛盾糾紛調(diào)解作為派駐社區(qū)警務室的專職社區(qū)民警一項重要職責,深化城鄉(xiāng)社區(qū)警務戰(zhàn)略,社區(qū)警務室與社區(qū)居委會同署辦公,推薦社區(qū)民警擔任社區(qū)副書記,每周在社區(qū)參加社區(qū)工作例會,對矛盾糾紛排查化解等工作進行周小結、月通報,努力實現(xiàn)了“訴求服務在身邊、矛盾化解在源頭、問題處理在基層”。