天水市公安局秦州分局石馬坪派出所：“四項(xiàng)提升”數(shù)智賦能 解鎖基層治理現(xiàn)代化新密碼

天水市公安局秦州分局石馬坪派出所為二級(jí)公安派出所，轄區(qū)面積22.8平方公里，共有5個(gè)社區(qū)、5個(gè)行政村，實(shí)有人口5.9萬(wàn)余人，治安形勢(shì)較為復(fù)雜。今年來(lái)，石馬坪派出所聚焦涉及群眾切身利益的“小案件”“小難題”“小事情”的“三小”工作，筑牢“主防”根基，建成法律咨詢室、心理咨詢室、矛盾糾紛調(diào)解室、警調(diào)對(duì)接室和未成年人關(guān)愛(ài)中心的“四室一中心”，以“四項(xiàng)提升”助推數(shù)智賦能，解鎖基層治理現(xiàn)代化新密碼。

“真厲害，李警官多來(lái)我們小區(qū)走走，讓我們的安全感滿滿?！笔R坪派出所副所長(zhǎng)李炳旭，依托綜合指揮室運(yùn)行，深耕社區(qū)警務(wù)，將數(shù)據(jù)賦能與人口管理、社區(qū)安防等工作深度融合，累計(jì)抓獲上網(wǎng)逃犯62名，查找走失人員救助服務(wù)18次。

提升“智”的針對(duì)性。做精綜合指揮室、做強(qiáng)案件辦理隊(duì)、做專社區(qū)警務(wù)隊(duì)，構(gòu)建以綜合指揮室為“龍頭”，“一室牽引兩隊(duì)、兩隊(duì)支撐一室”的現(xiàn)代化、實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)運(yùn)行模式，實(shí)行”1456”運(yùn)行機(jī)制集指揮調(diào)度、指令處置、視頻巡查、信息研判、基礎(chǔ)管控為一體，實(shí)現(xiàn)指揮、業(yè)務(wù)、支撐、力量的高度集成，確保了工作有人干、過(guò)程有人管、結(jié)果有人問(wèn)，打造基層警務(wù)“最強(qiáng)大腦”，努力提升服務(wù)群眾效能。

　　“我們創(chuàng)新警民互動(dòng)‘十起來(lái)’工作，即動(dòng)員會(huì)開(kāi)起來(lái)、入戶訪走起來(lái)、公告榜貼起來(lái)、微信群聊建起來(lái)、安全碼掃起來(lái)、庭院會(huì)聚起來(lái)、街面巡防動(dòng)起來(lái)、小喇叭響起來(lái)、龍門(mén)陣擺起來(lái)、意見(jiàn)箱掛起來(lái)，第一時(shí)間掌握社情民意，精準(zhǔn)預(yù)警預(yù)判預(yù)防各類不穩(wěn)定因素，做到‘防范在先、治理在前’?！笔R坪派出所所長(zhǎng)武劍鋒介紹道。

　　提升“防”的廣泛性。以“防人”為關(guān)鍵、“防事”為重點(diǎn)、“防案”為根本、“防患”為目的，圍繞案情高發(fā)、人員密集場(chǎng)所等治安復(fù)雜地區(qū)和防范薄弱區(qū)域，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理、靶向施策，以“巡邏、排查、清查、宣傳”等多種形式相結(jié)合，全面加強(qiáng)轄區(qū)街面巡邏防控，消除治安隱患，嚴(yán)防發(fā)生案件。今年以來(lái)，派出所轄區(qū)警情較去年同比減少24%，刑事案件發(fā)案連續(xù)五年下降，電詐案件損失較去年同期下降64%。

“如果沒(méi)有你們的幫助，我家孩子肯定不上學(xué)了，謝謝你們?！苯衲?月，石馬坪派出所社區(qū)民警了解到轄區(qū)一對(duì)單親母子關(guān)系十分緊張，兒子十分叛逆，石馬坪派出所迅速依托未成年人關(guān)愛(ài)中心工作體系，聯(lián)合社區(qū)街道、學(xué)校協(xié)同開(kāi)展工作，通過(guò)及時(shí)提供心理疏導(dǎo)，小男孩意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并返校學(xué)習(xí)。石馬坪派出所立足轄區(qū)中職院校多、普通中小學(xué)多、幼兒園多的“三多”特點(diǎn)，探索建立全市唯一一家公安未成年人關(guān)愛(ài)中心，聯(lián)合石馬坪街道辦事處、轄區(qū)學(xué)校以及教育、民政等部門(mén)，健全完善全市首個(gè)關(guān)心關(guān)愛(ài)未成年人的工作體系。

　　提升“調(diào)”的預(yù)見(jiàn)性。用好用活“警調(diào)對(duì)接”“庭所對(duì)接”機(jī)制，打造“鐵腳板+四心”矛盾調(diào)解室，建立“1+1+N”調(diào)解團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用“四心”工作法和矛盾調(diào)解十大戰(zhàn)法，做到“排查走在調(diào)解前，調(diào)解走在激化前”，最大限度將矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，打通基層治理“最后一公里”。今年以來(lái)，累計(jì)化解矛盾糾紛610起，推送綜治中心103條。

　　“我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋實(shí)行‘綠藍(lán)紅’三色辨別標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)管理，有效消除了轄區(qū)出租屋管理中存在的安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)了轄區(qū)治安穩(wěn)定基礎(chǔ)?！笔R坪派出所社區(qū)民警劉彥龍介紹。

　　提升“管”的精準(zhǔn)性。針對(duì)轄區(qū)出租房屋多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，用“綠藍(lán)紅” 三色分辨標(biāo)識(shí)，對(duì)出租房屋進(jìn)行等級(jí)劃分，根據(jù)不同等級(jí)進(jìn)行細(xì)化管理。針對(duì)轄區(qū)網(wǎng)約房難管理、易出事，存在監(jiān)管漏洞的難題，石馬坪派出所聯(lián)合電信公司與網(wǎng)約房房主簽訂三方協(xié)議，在轄區(qū)網(wǎng)約房門(mén)口安裝了人臉識(shí)別系統(tǒng)，建成預(yù)警模型，切實(shí)推動(dòng)“以房管人”措施落實(shí)落地。推出 “1+1+X”融合共治模式，深化拓展“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵板腳”治理機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)“九小場(chǎng)所”、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館旅店等重點(diǎn)行業(yè)場(chǎng)所清查整治，全力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。