近年來，武威市天?？h大紅溝鎮(zhèn)針對農牧民群眾居住分散的實際情況，鎮(zhèn)綜治中心因地制宜，創(chuàng)新思路，把調解室搬到草原圈窩、牧民帳房，面對面了解群眾訴求、點對點排查化解矛盾糾紛，探索推行“馬背調解”工作法，有力有效化解糾紛，推動新時代“楓橋經驗”在雪域高原落地生根。
“率馬以驥”探索一套工作方法
鎮(zhèn)綜治中心立足工作實際，聘用12名精通藏漢雙語、通曉民風民俗、熟知法律法規(guī)的牧民擔任調解員，成立“馬背矛調隊”，深入牧區(qū)開展調解，努力把矛盾糾紛化解在當?shù)亍?/p>
“馬背矛調隊”運用“五步調解法”，即第一步確定矛盾焦點，第二步了解實際情況，第三步掌握當事人訴求，第四步尋找雙方訴求平衡點，第五步說通情理達成一致。通過層層遞進調解手段，逐步疏通思想梗阻，最終讓雙方從“任性”回歸“理性”。實行“456”（秉持待人熱心、解難誠心、答詢耐心、辦事細心“四顆心”，做到一張笑臉、一聲問候、一杯油茶、一腔熱情、一份告知“五個一”，實現(xiàn)排查零疏漏、咨詢零差錯、服務零差評、訴求零積壓、調處零激化、矛盾零上交“六個零”）真情調解服務，用聲聲馬蹄奏響草原和諧穩(wěn)定“交響曲”。
“厲兵秣馬”形成一套工作機制
鎮(zhèn)綜治中心不斷建立健全矛盾糾紛摸排調處機制，形成了一整套貼近實際、務實管用工作機制。實行“一天一排查”制度，及時排查搜集各種矛盾糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理。實行“一案一辦結”制度，對矛盾糾紛歸納分類，逐件按誘因、涉及人數(shù)、重點人員、事態(tài)發(fā)展等登記建檔，實行清單化、折子化管理，協(xié)助司法所出具調解協(xié)議書，收集相關資料整理成卷、留檔備案。實行“一月一例會”制度 ，分析“馬背矛調隊”工作難題，解決隊員后顧之憂。
對調解中遇到的難題，鎮(zhèn)綜治中心組織派出所、司法所等部門給予幫助，集中攻堅、全力化解。“馬背矛調隊”組建以來，集中會商研判和調處矛盾糾紛113件。
“快馬加鞭”建立一套工作臺賬
根據(jù)糾紛類型，建立矛盾糾紛“三色預警”臺賬，對可能引發(fā)的重大矛盾糾紛用紅色標注，對一時難以調處的復雜矛盾糾紛用黃色標注，對一般簡易糾紛用綠色標注，做到底數(shù)清、情況明。
紅色預警攻堅調，“馬背矛調隊”梳理匯總糾紛難點癥結，定期匯報調解情況，協(xié)調鎮(zhèn)綜治中心召開專題會議分析研判。鎮(zhèn)綜治中心通過“中心吹哨、部門報到”，統(tǒng)合林草、司法行政、民政等基層站所，商討解決辦法。黃色預警下沉調，“馬背矛調隊”下沉牧民家中掌握“糾結點”，開展思想疏導和釋理說法，及時上報調解情況。鎮(zhèn)綜治中心加大業(yè)務指導，推動矛盾徹底化解。綠色預警回訪調，及時走訪回訪，鞏固調處成果，防止發(fā)生反彈。