今年以來，張掖市公安局緊緊圍繞省公安廳“一統(tǒng)三體系、四抓兩保障”工作思路，牢固樹立“大抓基層、大抓基礎”鮮明導向，創(chuàng)新打造“一村（格）一警”張掖模式，社會基層治理能力持續(xù)提升，全市刑事案件、治安案件發(fā)案數(shù)同比分別下降3.3%、9.7%。
實施“1號工程”聚力抓推進
將“一村（格）一警”建設確定為2023年市、縣（區(qū)）、派出所三級公安機關“1號工程”，全部成立由“一把手”任組長的領導小組，市公安局黨委多次專題研究，并召開推進會進行全面安排部署，按照“分類施策、因地制宜”原則和“節(jié)約警力資源、提高警務效能”要求，全市“一村（格）一警”將實現(xiàn)全覆蓋
構建“四種模式”分類抓配備
深入基層派出所、村（社）開展調(diào)研,全面分析每個行政村的人口數(shù)量、社會治安狀況和接處警、案事件特點規(guī)律，綜合考慮地域、民族、人文、風俗等因素，將全市836個行政村劃分四種類型，按照“城中村加強配備、城郊村優(yōu)化配備、一般村常規(guī)配備、空心村合并配備”四種模式，評估劃檔、因地制宜配備駐村輔警，通過警力資源的整合重組、集約配置，不斷提高警務效能，著力提升基層社會治理能力。
創(chuàng)新“四項機制”高效抓運行
制定《張掖市公安機關深化“一村（格）一警”建設工作方案（試行）》，建立中心警長負責機制，組建多村合一的中心組，明確1名社區(qū)民警擔任“中心警長”，適時組織周邊駐村輔警開展聯(lián)合行動，依法及時處理各類案件；建立AB崗協(xié)作機制，距離較遠的鄰近兩村明確“AB”崗，日常工作單兵作戰(zhàn)，疑難復雜情況“合二為一”聯(lián)合行動；建立視頻調(diào)度抽查機制，指揮中心每日不定時隨機抽取10-20名輔警，同屏調(diào)度展示在崗、履職情況；建立考評獎懲機制，市、縣（區(qū)）兩級每年分別按10%比例獎勵優(yōu)秀輔警，最大限度激發(fā)駐村輔警人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
明確“四大職能”精準抓落實
打通“警格+網(wǎng)格”壁壘，創(chuàng)新“172”工作方法，明確“一村（格）一輔警”“四大員”職能。做好交通安全“勸導員”。緊盯農(nóng)忙時節(jié)、重點路段和車輛，優(yōu)化“錯峰+錯時”勤務模式，開展農(nóng)村道路交通安全勸導，嚴防發(fā)生較大以上事故。做優(yōu)矛盾糾紛“調(diào)解員”。拓展“四方對接”聯(lián)動機制，主動對接溝通矛調(diào)中心、基層法庭，創(chuàng)新“三必到”工作法，針對“五失人員”、家庭變故、婚喪嫁娶等情形開展入戶走訪，及時發(fā)現(xiàn)、提前干預、聯(lián)動調(diào)處、跟蹤回訪，嚴防矛盾激化。做精預警搜集“信息員”。延伸基層治理感知觸角，圍繞鄉(xiāng)村、社區(qū)、樓群院落的“人、車、物、事”開展信息搜集，從中獲取有價值線索，會同中心警長和社區(qū)網(wǎng)格長開展風險化解，牢牢掌握基層治理主動權。做實服務民生“宣傳員”。以“八進”為載體，常態(tài)化開展防騙、防毒等“五防”宣傳活動，貼近民心、走進民眾，增強群眾安全防范意識。暢通警民“連心橋”，聽民意、訪民情，解決群眾急難愁盼問題，不斷增進人民群眾的安全感。
