玉門:凝心聚力 攜手共建社會治理共同體

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玉門:凝心聚力 攜手共建社會治理共同體


來源:甘肅政法網 責任編輯:張曦云
發(fā)布時間:2023-05-22

黨的二十大報告指出,“完善社會治理體系,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能”,“建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”。連日來,酒泉市玉門市深入學習貫徹黨的二十大精神,積極推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化,凝心聚力,攜手共建社會治理共同體,致力于維護社會穩(wěn)定,切實提升人民群眾幸福感、獲得感、安全感。


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黨建引領

鑄牢社會治理“主心骨”


始終把黨建引領作為社會治理的“主心骨”,不斷推進“黨建+基層治理”工作模式,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,將“黨支部(黨小組)建在網格上、黨群服務點設在網格內,黨員納入網格中”,通過“兩委”班子成員管網格、在職黨員進網格、志愿服務隊駐網格、“兩新”組織聯(lián)網格等途徑,有效發(fā)揮網格黨組織凝聚黨員、管理網格、服務群眾的功能,全面實行無職黨員設崗定責和在職黨員進社區(qū)報到工作機制,最大化吸納黨員、社工、義工等多方力量,組建以黨員、鄉(xiāng)賢五老、熱心群眾、志愿者為骨干的“紅色先鋒服務隊”84支,構建起了黨委領導、政府負責、群團助推、社會協(xié)同、公眾參與的社會共治同心圓。


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建強實體

打造協(xié)調聯(lián)動“綜合體”


基礎不牢,地動山搖。玉門市始終把市、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級綜治中心規(guī)范化建設、實體化運行作為建設更高水平平安玉門的奠基工程,堅持以“六有八化”為目標,建成市級綜治中心1個、鄉(xiāng)級綜治中心16個、村(社區(qū))綜治中心79個,實現(xiàn)三級綜治中心全覆蓋。明確防控體系創(chuàng)安、平安細胞創(chuàng)建、治理機制創(chuàng)新、法治環(huán)境創(chuàng)優(yōu)等工作職責,建立首問負責、工作例會、協(xié)作配合、請示報告等10項制度,實行日??己恕嵉乜荚u、清單考量“三考”融合模式,形成全周期跟蹤督辦問效工作流程,著力解決綜治中心“干什么”“怎么干”的問題,激發(fā)各方參與的主動性、積極性。


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優(yōu)化網格

形成上下聯(lián)動“一張網”


嚴格按照網格劃分標準,以“地域相鄰、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務”為原則,將全市劃分為170個網格,配備專職網170人,網格工作輔助人員301人,構建扁平化管理運行社會治理網格體系,形成“網中有格、按格定崗、人在格中、事在網中”工作格局,有效打通社會治理“最先一公里”和“最后一公里”之間“中梗阻”。明確網格員“兩大任務”“六項職責”,按照“四個一”的工作要求規(guī)范化開展網格工作。充分利用網格員扎根基層,人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,整合延伸網格服務職能,向轄區(qū)居民提供主動上門、及時高效、全程跟蹤三項“特色服務”,做到“來有問題、去有目的、后有反饋”。


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實戰(zhàn)實效

構筑矛盾風險“終點站”


玉門市不斷創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”,建立健全“中心吹哨、部門報到”工作體系,推動實現(xiàn)網格“辦小事、報大事”,部門“辦實事、解難事”,不斷為群眾辦實事、辦好事。嚴格落實矛盾糾紛和信訪工作聯(lián)席會議制度,對苗頭性、傾向性的重大突出問題,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心會同司法所、派出所等單位提前分析研判,梳理風險隱患,商討解決措施,精準化險處置。建立落實開門接訪、進門約訪、登門走訪、上門回訪機制,變群眾上訪為干部下訪,讓信訪群眾消氣順氣、舒心暖心;加強各類特殊人員管控,把問題解決在萌芽狀態(tài);強化源頭防范,及時掌握情況信息,第一時間調處,做到問題“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置”,確保全市和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)。截至目前,全市共排查各類矛盾糾紛456起,化解446起,化解率97.8%。