“小網(wǎng)格”撐起“大平安”——武威市涼州區(qū)“全科網(wǎng)格”引領(lǐng)推動(dòng)基層治理水平不斷提升

       每當(dāng)人們走進(jìn)武威市涼州區(qū)東大街楊府社區(qū)一站式服務(wù)大廳，一張“社區(qū)民情網(wǎng)格服務(wù)架構(gòu)圖”十分顯眼。圖中，社區(qū)被劃分為5個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格約300戶至500戶，并繪制了網(wǎng)格化管理示意圖，明確各網(wǎng)格區(qū)域范圍，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無縫隙管理。這是涼州區(qū)深化拓展網(wǎng)格化“全響應(yīng)”模式完善基層社會(huì)治理的一個(gè)場(chǎng)景。

      今年以來，武威市涼州區(qū)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，圍繞黨建引領(lǐng)到網(wǎng)格、治理服務(wù)到網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格，抓源頭治理、重矛盾化解，打造建設(shè)“全科網(wǎng)格”，引領(lǐng)推動(dòng)基層治理水平不斷提升，以“小網(wǎng)格”撐起“大平安”，人民群眾獲得感、幸福感、安全感持續(xù)攀升。

做優(yōu)“紅色網(wǎng)格”  做實(shí)基層治理

      涼州區(qū)堅(jiān)持以黨建“一張網(wǎng)”統(tǒng)領(lǐng)基層社會(huì)治理，切實(shí)把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理服務(wù)效能。以“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)協(xié)同”等為主要內(nèi)容的“一體化治理”，為實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化提供了有力組織保障。依托“黨建+信息化+網(wǎng)格化”手段，在具備條件的網(wǎng)格設(shè)立黨支部和黨小組，在每一級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)建立微信群，解決群眾身邊的“急難愁盼”，有效滿足居民群眾全方位、多元化的服務(wù)需求，社區(qū)治理、便民服務(wù)、平安創(chuàng)建等工作一體推進(jìn)，全力構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格管理精細(xì)化、實(shí)體化、自治化，服務(wù)居民精準(zhǔn)化、信息化、多元化。精細(xì)的網(wǎng)格化服務(wù)管理讓群眾的意見少了、點(diǎn)贊多了，社區(qū)工作的思路活了、成效有了，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

凝聚黨群合力  提升服務(wù)“軟實(shí)力”

      黨的二十大報(bào)告提出，健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能。涼州區(qū)緊緊圍繞影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問題，建立部門聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解，搭建矛盾糾紛化解新平臺(tái)。

　　“在工作中，我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格在基層治理和為民服務(wù)中發(fā)揮著重要的作用，為此我們以‘網(wǎng)格+’為抓手，不斷發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格的作用。如今，社區(qū)治理效能提升了，社區(qū)服務(wù)也更有‘溫度’了?！睕鲋輩^(qū)榮華街惠澤社區(qū)黨委書記齊瓊說，社區(qū)黨委根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際，整合轄區(qū)的各類資源，突出黨組織政治功能和組織力建設(shè)，以社區(qū)黨建服務(wù)實(shí)體陣地、“好商量睦鄰中心”為抓手，用物業(yè)“小支點(diǎn)”撬動(dòng)治理“大格局”，構(gòu)建起條塊結(jié)合、橫向到邊、縱向到底的基層治理新網(wǎng)格，架起了聯(lián)系和服務(wù)群眾的連心橋。

織密“人民調(diào)解網(wǎng)”  實(shí)現(xiàn)糾紛多元化解

      涼州區(qū)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，拓展人民調(diào)解工作領(lǐng)域，開展楓橋式人民調(diào)解組織和調(diào)解員隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，建立各級(jí)人民調(diào)解組織560個(gè)，組建477人的區(qū)級(jí)調(diào)解員隊(duì)伍和181人的調(diào)解人才專家?guī)?，全面建成縱向到底、橫向到邊、遍布城鄉(xiāng)、覆蓋全域的多元化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新人民調(diào)解組織形式，立足本地矛盾糾紛實(shí)際和調(diào)解員專業(yè)特長(zhǎng)，組建“老王說理室”等特色品牌個(gè)人調(diào)解室28個(gè)。積極推進(jìn)48個(gè)鎮(zhèn)（街道）矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)，整合資源力量，明確職責(zé)分工，理順工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。加強(qiáng)行政司法機(jī)關(guān)與公安、法院等部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作，建立矛盾糾紛排查化解聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步完善訴調(diào)對(duì)接機(jī)制，組建訴前調(diào)解中心。