今年以來，酒泉市肅州區(qū)綜治中心根據(jù)社會(huì)治理網(wǎng)格長制改革方案，對(duì)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)、管理、使用進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，636名充滿朝氣的專職網(wǎng)格長每天工作服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格，成為肅州區(qū)基層社會(huì)治理充滿活力的“藍(lán)色主力軍”，有效促進(jìn)了全區(qū)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升。
全力提升網(wǎng)格長專業(yè)治理能力水平
借助黨校、其他媒體、社區(qū)活動(dòng)陣地等力量對(duì)新老網(wǎng)格長進(jìn)行崗前培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)和專業(yè)技能短期培訓(xùn)，通過“主題集中、內(nèi)容詳實(shí)、形式多樣”的培訓(xùn)體系，幫助和引導(dǎo)網(wǎng)格長提升發(fā)現(xiàn)問題、處理問題及服務(wù)管理等方面的業(yè)務(wù)技能水平和綜合素養(yǎng)。
師徒結(jié)隊(duì)以“老”帶“新” 傾心“傳幫帶”
通過“一對(duì)一、一對(duì)多”的師徒結(jié)隊(duì)方式，師徒一起走訪入戶，一起討論疑難問題，建立問題臺(tái)賬，互相幫助，共同提高，在潛移默化中促進(jìn)新專職網(wǎng)格長強(qiáng)思想、換思路，變消極被動(dòng)為積極主動(dòng)，達(dá)到“師帶徒、徒促師”的最佳效果。既在網(wǎng)格長隊(duì)伍內(nèi)形成了比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好氛圍，又增強(qiáng)了專職網(wǎng)格長的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，最大程度提升了整個(gè)專職網(wǎng)格長隊(duì)伍的凝聚力和公信力。
構(gòu)建科學(xué)考評(píng)體系 用好考核“指揮棒”
針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，探索構(gòu)建科學(xué)合理的“星級(jí)管理”分類考核體系。將其履職情況納入責(zé)任清單，與績效考核相掛鉤，并作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的專職網(wǎng)格長，及時(shí)做好思想教育、跟班學(xué)習(xí)提高或“回爐學(xué)習(xí)”等后續(xù)跟蹤管理工作，確保網(wǎng)格長隊(duì)伍在基層社會(huì)治理中發(fā)揮工作實(shí)效。
下一步，肅州區(qū)綜治中心將鞏固現(xiàn)有成果，以繼續(xù)壯大網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍為抓手，著力將各項(xiàng)工作任務(wù)做實(shí)做細(xì)，更充分地發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作效能，促進(jìn)基層社會(huì)治理高質(zhì)量發(fā)展。（酒泉市委政法委 供稿）
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