平?jīng)鲮`臺(tái)：“小網(wǎng)格”撬動(dòng)社區(qū)“大治理”

　　今年以來，甘肅省平?jīng)鍪徐`臺(tái)縣圍繞提升社區(qū)治理水平，構(gòu)筑“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”的黨建新格局，切實(shí)把黨建引領(lǐng)基層治理延伸到社區(qū)最末端，將抓黨建、抓服務(wù)、抓治理有效統(tǒng)籌起來，凝聚黨員群眾、整合服務(wù)資源，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

構(gòu)建沉底到邊組織體系　變“九龍治水”為“一網(wǎng)統(tǒng)管”

　　按照“地域相鄰、便于組織，人員相近、便于活動(dòng)”的原則，建立了以社區(qū)“大黨委＋網(wǎng)格黨支部＋樓棟黨小組”為軸心的聯(lián)動(dòng)體系和四級(jí)網(wǎng)格體系，將6個(gè)社區(qū)劃分成68個(gè)大網(wǎng)格147個(gè)小網(wǎng)格，把黨組織的觸角延伸至“大黨委”成員單位、小區(qū)樓宇、每家每戶，切實(shí)打通社區(qū)治理最末端。成立網(wǎng)格黨支部2個(gè)，建立網(wǎng)格黨小組18個(gè)，設(shè)立小區(qū)治安巡防點(diǎn)23個(gè)。社區(qū)干部每人聯(lián)系2至3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格、網(wǎng)格員每人定崗1個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，將信息采集維護(hù)、安全隱患排查、特殊困難戶幫扶關(guān)愛、疫情防控、文明城市創(chuàng)建等工作全部納入網(wǎng)格管理，建立黨組織對(duì)網(wǎng)格事項(xiàng)統(tǒng)一指揮、推進(jìn)落實(shí)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理各項(xiàng)工作在網(wǎng)格中大融合、大聯(lián)動(dòng)。

推行網(wǎng)格一線工作法　變“群眾上門”為“干部下沉”

　　依托社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，將駐區(qū)單位、在職黨員、社區(qū)民警、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、志愿者凝聚在社區(qū)網(wǎng)格上，作為網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員，全部編入到網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員包抓1個(gè)網(wǎng)格兩棟樓宇，每天巡查網(wǎng)格不少于1次，并通過社區(qū)工作群隨時(shí)上傳問題訴求，引導(dǎo)居民群眾以網(wǎng)格為單位，開展鄰里議事、鄰里娛樂、鄰里調(diào)解、治安巡防等活動(dòng)。今年以來，收集解決各類群眾困難、鄰里矛盾40多條，使社區(qū)服務(wù)更加精細(xì)化，為民服務(wù)更加暖心貼心。

搭建共建共治共享平臺(tái)　變“社區(qū)獨(dú)奏”為“社會(huì)合唱”

　　探索建立城市基層黨建“三呼三應(yīng)”共駐共建機(jī)制，充分利用各單位資源優(yōu)勢(shì)，依托“主題黨日”、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“創(chuàng)城有我”活動(dòng)，組織128個(gè)駐區(qū)單位、2048名在職黨員開展疫情防控、文明城市創(chuàng)建、幫扶慰問、宣傳教育等志愿活動(dòng)170多場(chǎng)次。依托“逢四說事”工作機(jī)制，建立“和事佬”等志愿服務(wù)隊(duì)21支，共組織開展集中“說事”110多場(chǎng)次，解決基層治理難題36件、群眾急難愁盼問題140多個(gè)，化解各類矛盾糾紛210多件，使社區(qū)從過去的“糾紛多、矛盾多、怨氣多”變成現(xiàn)在的“歌舞多、笑聲多、謙讓多”，全面提升了群眾滿意度。