用愛為孤殘兒童編織溫暖之“家”
——記慶陽市社會福利院副院長楊曉霞
自2014年到慶陽市社會福利院工作以來，楊曉霞主要分管后勤保障和兒童撫育工作，她時刻保持開拓進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，對兒童福利事業(yè)的發(fā)展等重大問題積極獻言獻策，做到了愛崗敬業(yè)、恪盡職守、廉潔奉公、無私奉獻，與班子成員團結(jié)協(xié)作，圍繞單位中心工作，積極落實各項工作任務(wù)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部與共產(chǎn)黨員模范的帶頭作用。她用愛呵護著每一個生命，以情撫育著每一位孤殘兒童。
以身作則 一切為了孩子
為踐行院內(nèi)提出的“三心三化”服務(wù)標(biāo)準，楊曉霞以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，在她的嚴格要求下，兒童撫育部按照兒童利益最大化的工作要求，將康復(fù)、特教、養(yǎng)育等各專業(yè)整合為一體的撫育模式，結(jié)合三個樓層兒童不同年齡和需求，設(shè)計了健康教養(yǎng)記錄本，定期評估，制定個性撫育標(biāo)準，使每個兒童得到更精細化、專業(yè)化的護理。
她積極組織實施“明天計劃”，為患有各種疾病的殘疾兒童做手術(shù)100多人次，通過手術(shù)矯治，很多有殘疾的兒童過上了正常生活。她還經(jīng)常利用休閑時間與院內(nèi)學(xué)齡兒童進行溝通交流，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，疏通孩子們的心理障礙，讓他們協(xié)作照顧其他需要幫助的孩子，培養(yǎng)奉獻精神，鼓勵孩子們努力學(xué)習(xí)，為他們今后的成長道路奠定良好的基礎(chǔ)。
在疫情防控期間，兒童撫育部堅持清潔消毒、監(jiān)控體溫、日常護理，創(chuàng)造了連續(xù)6個月所有兒童無一例感冒的記錄。
立足長遠 關(guān)注孤殘兒童教育
在孤殘兒童教育方式上，發(fā)展多樣化教學(xué)，加入多元化模擬誘導(dǎo)等教育。為提高兒童養(yǎng)育的精準化管理、精細化服務(wù)水平，她積極探索養(yǎng)治教康新路子，精細定制養(yǎng)育、教育、康復(fù)計劃。
在她的領(lǐng)導(dǎo)下，兒童撫育部每月組織開展一次兒童動手能力實踐活動和乘坐公交、購物等社會實踐活動，每季度組織一次參觀、體驗社會實踐，定期開展康復(fù)訓(xùn)練活動。為保障孤殘兒童心理健康，開展引導(dǎo)式教育、特殊兒童的心理輔導(dǎo)和行為矯治活動。開展了家庭助養(yǎng)、寄養(yǎng)方式，并且加大對寄養(yǎng)家庭走訪探視，協(xié)助做好監(jiān)護照料、返校復(fù)學(xué)、安置落戶等關(guān)愛服務(wù)。
她注重兒童安全管理，始終把兒童安全養(yǎng)育放在第一位，經(jīng)常開展兒童撫育員安全教育，多年來，全院無一例兒童安全事故發(fā)生。
規(guī)范程序 打造“透明化”愛心平臺
在楊曉霞的帶領(lǐng)下，后勤保障部實現(xiàn)了對社會捐贈物資的規(guī)范化管理，通過規(guī)范接收、健全制度、公開捐贈信息等方式打造一個“透明化”的愛心平臺。
對于社會捐贈物品福利院實行統(tǒng)一登記接收，統(tǒng)一入庫保管，統(tǒng)一分發(fā)使用。捐贈物品由專人登記接收，開具收據(jù)；管庫員每天根據(jù)登記清點入庫，建立了物資電子化管理系統(tǒng)，設(shè)專賬管理，實現(xiàn)了單位物資科學(xué)化、現(xiàn)代化管理；各部室按需領(lǐng)用，后勤部根據(jù)有效期、庫存數(shù)量等統(tǒng)籌發(fā)放；接收現(xiàn)金捐贈全由財務(wù)科統(tǒng)一接收，當(dāng)場開具財政規(guī)定的捐贈收據(jù)，及時上繳財政專戶管理，年終統(tǒng)一申請返還。
在福利院工作的這七年，這里成了她的第二個家，成了她生命的一部分，凝聚著她的理想和無數(shù)心血；在一天天對孤殘兒童衣食住行的關(guān)注中，她也變成了今天全市民政系統(tǒng)一顆耀眼的明星、人民的好女兒好干部，在平凡的崗位上踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。