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甘肅法治報丨用實打?qū)嵉乃痉ǔ尚Щ貞?yīng)群眾期盼——蘭州市縣兩級法院以機制創(chuàng)新推動審判質(zhì)效紀(jì)實

來源:甘肅法治報 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時間:2026-01-26
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2026年1月16日,《甘肅法治報》刊發(fā)《用實打?qū)嵉乃痉ǔ尚Щ貞?yīng)群眾期盼——蘭州市縣兩級法院以機制創(chuàng)新推動審判質(zhì)效紀(jì)實》,現(xiàn)予以轉(zhuǎn)載。


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過去一年,蘭州市縣兩級法院以“抓管理提效能、抓創(chuàng)新求突破”為導(dǎo)向,扛起省會責(zé)任擔(dān)當(dāng),全年收案179750件、結(jié)案171105件,同比分別增長6.45%和7.4%;法官人均結(jié)案373件,同比增長7.14%,全市法院審判質(zhì)量管理指標(biāo)全部達標(biāo),6個基層法院實現(xiàn)指標(biāo)全優(yōu),審判執(zhí)行質(zhì)效創(chuàng)下近16年來最優(yōu)水平,用扎實的司法成績單回應(yīng)了群眾對公平正義的熱切期盼。



靶向攻堅破瓶頸

“七項舉措”精準(zhǔn)解題



面對審判工作中的突出短板,蘭州中院于2024年9月推出“七項重點攻堅舉措”——前四項聚焦當(dāng)下瓶頸靶向發(fā)力,后三項著眼長遠構(gòu)建長效機制,實現(xiàn)短期突破與長期發(fā)展的有機統(tǒng)一。


這七項舉措以“一體化推進、規(guī)范化運行、精細化管理”為關(guān)鍵,從指標(biāo)調(diào)度、責(zé)任落實等七個方面精準(zhǔn)施策,徹底破解了審判管理中調(diào)度不精準(zhǔn)、責(zé)任不明確、機制不健全等痛點難題。


在短期攻堅層面,蘭州中院通過結(jié)構(gòu)化分析指標(biāo)比值,建立“專項治理+動態(tài)跟蹤”模式,固化“周調(diào)度、月通報”機制。針對個別縣區(qū)法院“審限內(nèi)結(jié)案率”相對偏低問題,中院通過周調(diào)度會逐項拆解癥結(jié),指導(dǎo)其優(yōu)化案件分配流程,相關(guān)經(jīng)驗在全市推廣。


為進一步夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量根基,蘭州中院開展“審判質(zhì)效數(shù)據(jù)大巡檢、大核驗專項行動”,以“信息化巡查為主、人工自查為輔”模式對歷史數(shù)據(jù)進行電子化核驗,確保數(shù)據(jù)真實可溯,為“一張網(wǎng)”數(shù)據(jù)遷移和審判管理筑牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。


針對舊存案件積壓問題,全市法院深入貫徹落實精細化管理要求,推行“一案一策一表”工作機制,對建設(shè)工程施工合同糾紛案件進行集中審理,組建專項合議庭,通過系統(tǒng)梳理證據(jù)鏈條、積極協(xié)調(diào)多方訴求,成功促成當(dāng)事人和解,有效緩解了案件積壓壓力,切實推動了收結(jié)案工作的動態(tài)均衡與良性循環(huán)。


在長效機制構(gòu)建上,蘭州中院持續(xù)健全完善案件繁簡分流機制,選優(yōu)配強立案、速裁團隊力量,實現(xiàn)了簡單民事案件在30天內(nèi)高效審結(jié),復(fù)雜案件則進入精審程序,充分保障案件審理質(zhì)量。同時,研究制定《關(guān)于優(yōu)化新型審判團隊的工作方案》,確立“以案定編、動態(tài)調(diào)整”原則,在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上組建285個新型審判團隊,全市法院根據(jù)案件數(shù)量,合理調(diào)配司法輔助人員,有效將民商事案件平均結(jié)案用時壓縮至50天以內(nèi)。


此外,建立覆蓋“審判庭、審判團隊、法官、司法輔助人員”的“四位一體”考核評價機制,賦予庭室領(lǐng)導(dǎo)、審判長考核建議權(quán),切實發(fā)揮考核“指揮棒”的精準(zhǔn)導(dǎo)向作用,以考核促提升,倒逼審判質(zhì)量與效率全面提升。




固本強基謀長遠

“五化機制”促整體躍升




在著力破解單點問題、統(tǒng)籌短期成效與長遠發(fā)展的基礎(chǔ)上,蘭州中院堅持系統(tǒng)觀念,注重整體推進,創(chuàng)新構(gòu)建“資源統(tǒng)籌集約化、層級聯(lián)動協(xié)同化、指標(biāo)管控精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)治理智能化、績效激勵導(dǎo)向化”的“五化工作機制”,系統(tǒng)形成“資源優(yōu)化配置—層級協(xié)同管理—指標(biāo)精準(zhǔn)調(diào)控—數(shù)據(jù)智能支撐—績效閉環(huán)激勵”的現(xiàn)代化審判管理體系,推動司法工作實現(xiàn)從“單點突破”向“整體躍升”的高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。


遵循“專業(yè)化+集約化”原則,市縣兩級法院組建“速裁、精審、復(fù)合”三型審判團隊。針對農(nóng)村地區(qū)婚姻家庭、鄰里糾紛的實際情況,專門選派既精通法律又熟悉鄉(xiāng)土人情的法官負責(zé)調(diào)解。建立“指標(biāo)會商+案例指導(dǎo)”雙軌機制,定期組織開展質(zhì)效管理正反典型案例評析,各單位及時開展自查整改,切實提升了工作規(guī)范化水平。嚴(yán)格執(zhí)行“周研判、月通報、季評估”機制,形成“問題識別—精準(zhǔn)施策—效果評估—優(yōu)化迭代”的閉環(huán)管理流程。構(gòu)建“部門+團隊+法官+輔助人員”的“四維一體”考核模型,實行分類考核、一體評價。


司法為民永無止境,砥礪奮進再啟新程。蘭州市縣兩級法院將持續(xù)深化工作機制創(chuàng)新,牢牢堅守公正司法底線,不斷融合司法溫度與專業(yè)力量,為扎實推進中國式現(xiàn)代化蘭州實踐提供更優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)、更堅實的司法保障。