檢察機關(guān)綜合管理是服務(wù)保障檢察工作高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。前不久,全省政法系統(tǒng)“鑄忠誠警魂”活動選樹了第四批20名“綜合管理”政法楷模,其中檢察系統(tǒng)4人入選,他們中既有善于參謀決策的“筆桿子”,又有精于檢務(wù)保障的“內(nèi)管家”,還有勇于自我監(jiān)督的“多面手”……
他們緊緊圍繞法律監(jiān)督和司法辦案主責(zé)主業(yè),強化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、協(xié)作意識,創(chuàng)新方式方法,搭建平臺載體,切實發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用,為檢察機關(guān)做深做實“高質(zhì)效辦好每一個案件”,不斷強化法律監(jiān)督、維護公平正義注入不竭動力。
今天,讓我們一起走近這個群體,領(lǐng)略他們擔(dān)當(dāng)作為的楷模事跡。
魏軍光:參謀決策助發(fā)展
魏軍光是省檢察院辦公室代表聯(lián)絡(luò)科科長。近年來,他堅持“身在兵位、胸為帥謀”,切實發(fā)揮參謀決策職能作用,積極協(xié)助院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)觀大勢、謀大局、抓大事,增強決策參謀的主動性、積極性和預(yù)見性,確保“參得進”“參得準”“參得高”,助力檢察工作高質(zhì)量發(fā)展。
魏軍光公文寫作能力強,“筆桿子”過硬。他時常把自身工作擺在黨和國家工作大局,擺在全國全省檢察工作全局中來思考,緊緊圍繞省檢察院黨組中心工作和全省檢察工作實際參謀決策。近三年來,他以求極致的態(tài)度獨立撰寫、修改綜合性材料120余篇,力求每一篇都有高度、有新意、有亮點,有思想性、有指導(dǎo)性、有操作性,切實為領(lǐng)導(dǎo)決策獻智獻力。
與此同時,他持續(xù)加強檢察信息工作,緊緊圍繞中央、省委、最高檢和省檢察院黨組決策部署和社會治理熱點難點問題,深化對下溝通聯(lián)系、強化信息選題策劃,做細梳理提煉、做實修改完善,著力提升采編質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)了解動態(tài)、判斷形勢、發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。他深入研究、精心撰寫的《甘肅寄遞型毒品犯罪呈現(xiàn)七大特點易致次生社會治理問題,亟待網(wǎng)上網(wǎng)下合力監(jiān)管》《莫讓“紅色”失“真顏”,保護紅色文物亟待政府、司法、社會攜手》等多條信息,被省委和最高檢采用。
錢正宏:檢務(wù)保障激活力
錢正宏是武威市檢察院計劃財務(wù)裝備處處長。近年來,他以身作則、盡職盡責(zé),積極對標(biāo)現(xiàn)代化檢務(wù)保障體系部署要求,強保障、抓規(guī)范、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效、創(chuàng)一流,切實當(dāng)好檢務(wù)保障的“內(nèi)管家”,統(tǒng)籌推進武威檢察機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動財物管理高效化精細化,保障檢察辦公辦案現(xiàn)代化信息化,激發(fā)了檢察干警司法辦案、干事創(chuàng)業(yè)的動力活力。
檢務(wù)保障是檢察事業(yè)發(fā)展“壓艙石”。錢正宏牢記這一職能定位,按照“靠制度嚴管理、強隊伍抓管理、精打細算求效益”的原則,帶領(lǐng)計財處干警建立健全各項制度機制,實現(xiàn)大到項目建設(shè)、小到紙張電線,項項有分工,處處有責(zé)任,獎懲有標(biāo)準。他始終把服務(wù)干警作為履職追求,針對干警提出的食堂就餐方面的問題,督促食堂認真聽取努力改進,確保干警吃得放心;針對干警提出的文化休閑娛樂方面的問題,積極配合工會舉辦文化娛樂活動,配合政治部補充完善圖書室學(xué)習(xí)資料以及干部活動室,豐富干警文化生活,滿足干警精神追求,激發(fā)了干警的工作積極性、主動性。
胸懷大局、心系干警。錢正宏傾心盡力將服務(wù)保障工作做實做細、落到實處,在平凡的崗位上以質(zhì)樸無華的務(wù)實精神,默默地為新時代檢察事業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。
張朝:雙管齊下強監(jiān)督
張朝是隴南市檢察院案件管理辦公室主任。近年來,他著力打造隴南檢察機關(guān)案件管理特色亮點,不斷在“精”和“?!鄙舷鹿Ψ蛞妼嵭В怀觥肮馨浮迸c“管人”雙管齊下,強化檢察辦案內(nèi)部監(jiān)督,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
加強和改進檢察機關(guān)案件管理,是檢察權(quán)自我完善、自我監(jiān)督的內(nèi)在要求。日常工作中,張朝既管案又辦案,既管事又干事,可謂是隴南檢察機關(guān)勇于自我監(jiān)督的“多面手”。他堅持對全市檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按月、季度、半年和年度分析,精準查找辦案趨勢性問題,研究提出針對性對策,完善形成了隴南特色案件管理分析報告框架;撰寫了20篇《檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析報告》,為院領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門工作重心調(diào)整提供了重要參考;直接評查生效案件150余件,評查出不合格案件2件、劣質(zhì)案件1件,對承辦人追究相關(guān)責(zé)任,倒逼案件質(zhì)量提升。
為全面提升案件辦理質(zhì)效,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,張朝帶領(lǐng)案管辦干警創(chuàng)新出臺《案件質(zhì)效“三色管理”規(guī)定》,實行“藍牌警示、黃牌處罰、紅牌退出”機制,先后有多名員額檢察官被通報問責(zé),經(jīng)過持續(xù)深入的督促提醒和通報問責(zé),全市檢察機關(guān)辦案質(zhì)效整體提升,刑事檢察工作進入全省前列。
趙軍紅:靶向施策提質(zhì)效
趙軍紅是臨夏州檢察院案件管理辦公室主任。她以女性特有的細膩擔(dān)負著全州檢察機關(guān)案件管理的重任,緊緊圍繞案件統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、質(zhì)量評查、業(yè)務(wù)考評、信息公開等工作,認真仔細查找問題、研究對策、改進不足,靶向施策健全完善制度機制,切實發(fā)揮案管業(yè)務(wù)“中樞”作用,助力提升檢察辦案質(zhì)效,促進公正司法,維護公平正義。
高質(zhì)量的案件管理是高質(zhì)效司法辦案的必然要求。趙軍紅帶領(lǐng)案管辦干警緊盯全州檢察機關(guān)辦案情況,堅持以質(zhì)量為核心,逐項分析數(shù)據(jù),每月對案件質(zhì)量評價指標(biāo)進行通報,每季度撰寫案件質(zhì)量評價指標(biāo)分析報告,為檢察決策和業(yè)務(wù)開展提供有價值的參考依據(jù)。同時,建立案件質(zhì)量評查半年抽查、面對面問題反饋、問題整改追蹤機制,逐步規(guī)范評查方式,針對評查出的問題及時制作結(jié)果通知書和問題清單反饋各檢察官,詳細列表“掛賬”,逐一整改“銷賬”,倒逼司法責(zé)任制落到實處。
業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。趙軍紅勤思考、善鉆研,努力做檢察業(yè)務(wù)的“全科醫(yī)生”、案件管理的“專科醫(yī)生”,積極履行事前、事中及事后監(jiān)督管理職能,堅持管案與管人結(jié)合,推動管案與管人互促共進、同向發(fā)力,以高水平管理促進高質(zhì)效辦案。