武威民勤檢察：“四圖作戰(zhàn)”提升檢察工作質效

今年以來，武威市民勤縣人民檢察院立足“四大檢察”法律監(jiān)督基本格局，積極順應新時代新征程檢察履職新要求，緊盯重點、靶向發(fā)力，通過列出“責任圖”、制出“進度圖”、繪出“督導圖”和展出“月考圖”，進一步激活檢察隊伍，切實做到“一切工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化”，有力提升整體檢察工作質效。

用好“指揮棒”  列出“責任圖”

民勤縣檢察院年初及時組織召開高質量發(fā)展推進會，凝聚辦案“質效共識”，從推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，引導干警深化對案件質量指標重要性的認識，切實將新時代檢察理念融入司法辦案。建立“分管領導—責任部門—責任人員”工作鏈條，實行一項工作、一個專班、一抓到底，分管領導親自抓、部門責任人全程抓、檢察干警具體抓，層層傳導責任壓力，推動各項任務落地落實。

跑出“加速度”  制出“進度圖”

對照市檢察院通報的2023年度案件質量評價指標、檢察業(yè)務運行質量指標、檢察理論研究與實踐創(chuàng)新研究考評結果“擺差距”，尤其是對市檢察院下發(fā)的2024年度檢察工作目標任務逐一確定責任部門和完成時限，推動各部門將所涉重點任務指標進行分解，掛圖作戰(zhàn)、項目化推進，以周保月、以月保季、以季保年。解決考核實踐難點，打通執(zhí)行堵點，引導檢察干警更新理念、轉變作風、能動司法。

強化建章立制   繪出“督導圖”

用活“周調度、月點評、季度分析、半年小結、年終述職”五步工作法。每周各部門召開例會，對所涉業(yè)務數(shù)據(jù)進行調度，找差距、明方向。每兩周召開院黨組擴大會議，對各項業(yè)務指標進行分析，固強項、補短板；每月召開院務會，通報員額檢察官辦案情況和業(yè)務指標排名，并與年終考核和評先樹優(yōu)掛鉤，嚴督導、促落實。每季度召開工作推進會，各部門負責人匯報季度工作情況、規(guī)劃下步思路舉措，并由工作落后的部門作表態(tài)發(fā)言，推動后進趕先進、先進更前進。

曬成績比奉獻   展出“月考圖”

在每月召開院務會通報辦案情況基礎上，案管辦通過《案管通報》的形式，在工作網公布入額院領導、普通員額檢察官、檢察官助理及書記員的月度“辦案一覽表”，既通報辦案數(shù)量、辦案階段、案件名稱、案件類型、是否為重大復雜案件等內容，又通報依托統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)計算出的入額院領導、各業(yè)務部門負責人及員額檢察官辦案數(shù)占比情況、案件辦理錄入規(guī)范化程度等，全面反映各類辦案人員辦案數(shù)量與質量、效率與效果，著力營造比擔當、比干勁、比業(yè)績、比奉獻的爭創(chuàng)氛圍。