文縣天池，又稱洋湯天池古稱“天魏湫”，因湫在天魏山上而得名，位于甘肅省隴南市文縣，長江支流嘉陵江支流白龍江支流洋湯河上游，水域面積0.88平方千米，水深最深處達75米，平均水深29.3米，蓄水量2578萬立方米，湖面海拔1728米。天池形如葫蘆，九曲十八彎，是國內有名的高山湖泊。依托水面資源及周邊森林資源，湖區(qū)已經建成文縣天池國家森林公園，甘肅省省級地質公園,為國家4A級旅游景區(qū)。隨著天池景區(qū)知名度的提高，吸引著四方游客慕名前來避暑游玩，年均接待游客量約20余萬人。
為深入推進平安景區(qū)建設，全力維護景區(qū)治安秩序，文縣公安局按照主動創(chuàng)穩(wěn)部署，結合“派出所主防”職責，對標市局“十大平安建設”要求，以景區(qū)警務室為載體，積極推進景區(qū)警務工作前移。文縣公安局天池派出所牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，緊緊圍繞“除隱患、防案件、保暢通”工作目標，準確識變、科學應變、主動求變，積極探尋破局之策。從思想引領、數(shù)據(jù)賦能、機制建設、效能發(fā)揮多層面發(fā)力，創(chuàng)新推行“三個三”警務模式， 全力打造最美平安風景線，把天藍水藍公安藍，山美水美“警”色美融為一體。
聚焦“三大融合”
構建基層治理新格局
立足景區(qū)管理工作社會關系廣泛性和工作形式多元化特點，在力量融合、機制融合、職能融合三個方面精心設計，綜合施策，探索構建基層治理與平安景區(qū)融合治理的新格局。
融合社區(qū)網格，匯聚警民共建力量。著力社區(qū)警務工作與社區(qū)“網格化”治理融合，全面推進“警網融合”機制建設，發(fā)動社區(qū)民警與社區(qū)網格員、網格志愿者做到信息互通，工作互助。社區(qū)民警充分調動社區(qū)網格員、網格志愿者等力量28人。在開展社區(qū)“網格化”管理服務各項工作中，向景區(qū)服務對象宣傳各類防范知識，把防范知識送進群眾家庭，送入群眾心中。經過強化宣傳工作，天池轄區(qū)連續(xù)兩年未發(fā)生電信詐騙案件，守好了群眾的錢袋子。
融合部門力量，構建部門聯(lián)動機制。加強“部門聯(lián)動”和“警網融合”治理工作機制，天池派出所積極聯(lián)系天池鎮(zhèn)黨委政府，協(xié)調鎮(zhèn)綜治、司法、企業(yè)等職能部門組成天池景區(qū)平安建設綜合工作小組，定期召開聯(lián)席會議互通情況，針對治安突出問題研究制定治理方案。天池警務室積極與公航旅天池公司建立警企聯(lián)勤聯(lián)動運行模式，對“一隊一室”（公司安保大隊和景區(qū)警務室）混合編隊，統(tǒng)一指揮調度，工作無縫對接，集中實施發(fā)力，徹底改變警企脫節(jié)、單打獨斗的局面，有力推動了巡邏防控工作提檔升級。
融合職能職責，優(yōu)化警務運行機制。結合轄區(qū)社會治安特點將基層警務深度融合，徹底消除派出所和交警各自為戰(zhàn)的壁壘，形成“派出所+交警”職能融合、責任捆綁，多警聯(lián)動、一警多能的職責體系。打破警種壁壘，統(tǒng)籌開展巡邏管控、警情處置、事故勘查、車輛管理等各項工作。盤活“兩站兩員”力量，打通景區(qū)道路交通管理力量薄弱，延伸不到位的難點堵點。
聚力“三項舉措”
激活智慧警務新動能
突出數(shù)據(jù)賦能做強基層治理手段，按照核心景區(qū)圈、集鎮(zhèn)圈、環(huán)鎮(zhèn)圈三層防護圈規(guī)劃，建立以綜合指揮室為陣地，以“情指行”平臺為中樞的智慧防控網。
布建智慧感知網絡。不斷織密防控天網，在關鍵點位、重要地段科學布建各類前端感知設備。建立健全“視頻+巡防”工作機制，在公安自建視頻監(jiān)控的基礎上，將景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入警務室。同時增加車輛、人臉識別功能的智能監(jiān)控探頭，通過綜合指揮室、警務室“情指行”平臺，可實時直觀掌握景區(qū)主要出入口、人員聚集區(qū)等重點部位人流和治安情況，實現(xiàn)對景區(qū)全時空掌控，提升整個景區(qū)和水域技防覆蓋面。
延伸實戰(zhàn)指揮平臺。依托全市“情指行”一體化實戰(zhàn)化平臺，不斷延伸工作 “觸角”，將“情指行”一體化平臺接入景區(qū)警務室，實現(xiàn)情指行平臺“五級貫通”。融合“情報、指揮、勤務、輿情”要素，發(fā)揮內外聯(lián)動、上下聯(lián)動、警種聯(lián)動等三大樞紐功能，實現(xiàn)指揮調度、視頻巡查、預警研判、基礎管控一體化運作，全力營造安全有序的景區(qū)環(huán)境。
建強快反指揮體系。突出實戰(zhàn)引領，以警務室為中心，錨定打造快速反應、整體聯(lián)動、扁平高效的可視化“指揮前哨”，立足景區(qū)警情、矛盾等形勢特點，規(guī)范細化常態(tài)、應急、安保、專項等實戰(zhàn)場景模式。借助4G執(zhí)法記錄儀、微信視頻，依托警務區(qū)民警、一村一輔警、“雙協(xié)員”資源力量，實現(xiàn)對警情案件部署、響應、處置的高效指揮、全程掌控。
突出“三個重點”
打造平安景區(qū)新樣板
天池派出所創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經驗”，堅持打防管疏結合，積極探索基層社會治理新舉措，著力打造平安景區(qū)新樣板。
突出“矛盾不上交”，深化矛盾糾紛排查化解。以“百萬警進千萬家”、“十大起底”等活動為抓手，通過數(shù)據(jù)排、警情排、網格排、入戶排等多種方式，對各類矛盾糾紛逐一過篩、應排盡排，及時發(fā)現(xiàn)、源頭治理；對梳理出的矛盾糾紛，按照“征地拆遷、金融風險、勞資糾紛”分類和“紅、橙、黃、綠”四級精準評估分級管控，協(xié)調相關力量主動靠前化解、源頭處置。全面開展重點人員摸排調查和風險評估，分類建立“一人一檔”動態(tài)管控臺賬，并將重點人員、矛盾糾紛錄入“情指行”平臺，逐人落實穩(wěn)控責任，逐人制定管控措施，確保將重點人員吸附在當?shù)?、穩(wěn)控在源頭、控制在網格。經過各部門的通力協(xié)作，景區(qū)內的矛盾糾紛得以及時化解，實現(xiàn)了景區(qū)內連續(xù)三年零發(fā)案。
突出“平安不出事”，凈化道路交通安全環(huán)境。全面“體檢”旅游公司3輛觀光車、3輛服務車安全技術狀況，仔細排查駕駛人安全資質，守牢公共服務關。對轄區(qū)“五小車輛”全面摸底排查，分類建立臺賬清單進行管理。協(xié)調交通管理部門組成“聯(lián)檢小組”，全面排查整治景區(qū)道路隱患，全面規(guī)劃旅游車輛?？繀^(qū)域、優(yōu)化游客接待線路，先后整改交通隱患5處，配置路面標志標牌10余塊。嚴厲開展秩序整治，嚴查超載、超速、私家車輛拉客、不按規(guī)定線路時間運輸?shù)冗`法行為。大力開展酒駕、醉駕、農用車、摩托車、三輪車輛超載等違法行為，維護好景區(qū)沿線交通安全生態(tài)環(huán)境。除日常開展交通勤務外，在節(jié)假日，由于游客量和車輛數(shù)劇增，該所民輔警主動放棄休息時間，全天候疏導交通并宣傳交通安全知識，全力維護景區(qū)交通秩序，保障了廣大游客生命財產安全。
聚焦“服務不缺位”，優(yōu)化助企惠民服務措施。深入推進公安“放管服”改革，實行便民服務個性化、全時化、定制化，完成派出所綜合服務窗口建設，集中辦理戶政、車駕管等高頻業(yè)務?？茖W安排勤務部署，根據(jù)景區(qū)游客流量變化，按照“警力跟著人流走”的原則，科學部署景區(qū)巡邏防控和警務室安保值守警力。通過實行彈性工作制，安排民警、專職巡防輔警、村級聯(lián)防保安、景區(qū)工作人員在游客流量較低期間輪班調休，游客流量高峰期間加班運轉，開展動態(tài)巡邏、定點值守，切實加強景區(qū)人流高峰時段的服務質量。
文縣公安局天池派出所天池景區(qū)警務室，將堅持在嚴謹中求精，在創(chuàng)新中求變，以警網融合機制建設為抓手，以“平安景區(qū)”創(chuàng)建為目標，在傳統(tǒng)型社區(qū)警務工作中加入景區(qū)的特色元素，將日常防范宣傳融入鄉(xiāng)村旅游文化中，進一步深化防范宣傳、創(chuàng)新勤務方式、夯實社區(qū)防控、護航鄉(xiāng)村發(fā)展，全力打造天池景區(qū)特色“平安前哨”示范版。
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