武威民勤公安：創(chuàng)新發(fā)展 警務融治 構建基層治理新格局

為堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，最大限度把矛盾糾紛化解在基層、把風險隱患防范在初始，努力做到“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”，武威市民勤縣公安局在實踐中積極探索創(chuàng)新工作方法，加快釋放基層警務活力，努力打造源頭防控、排查梳理、調處化解、應急處置的社會矛盾綜合治理工作閉環(huán)，今年以來，共排查化解矛盾糾紛900余件，化解率達97.5%，有效預防了“民轉刑”“刑轉命”案件發(fā)生，為推進法治鄉(xiāng)村、平安民勤建設奠定了良好基礎。

推行警務融治

打造基層“一村一警”作戰(zhàn)新樣板

民勤縣共18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，248個行政村，為打通服務群眾“最后一米”，深化完善“三體系一平臺”（即 “一村一警”組織體系、矛盾化解聯(lián)動體系、基層防控強化體系及一標三實信息平臺）建設，縣局綜合調研評估各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況，穩(wěn)步推進辦案區(qū)改造、警力下沉等工作，“一村一警”布局基本建成，進一步完善派出所標準化建設，有效盤活警力資源。同步提出“警務融治”理念，積極聯(lián)動相關部門，融合公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社等多方力量開展基層社會治理，推進數(shù)據(jù)共享、一站式服務，將資源、要素、服務下沉每一個村社，推動實現(xiàn)“打、防、管、控、建”效能倍增。

“四化”警務協(xié)作

開創(chuàng)基層治理“三八”工作法

堅持大抓基層鮮明導向，進一步深化“實戰(zhàn)化”警務聯(lián)動機制、“立體化”治安防范機制、“新型化”社會管理機制和“常態(tài)化”警務交流機制，開創(chuàng)“三八”工作法，即落實每周“八報”，報送“一進一出、一隱一重、一事一酒、一紅一白”信息，確保對轄區(qū)動態(tài)的精準掌握；實現(xiàn)每月“八進”，社區(qū)民警根據(jù)各類源頭信息和不穩(wěn)定因素開展進村委、進家庭、進學校、進單位、進婦聯(lián)、進法院、進醫(yī)院、進銀行行動，針對性開展先期干預穩(wěn)控；創(chuàng)建全年“八無”，積極推進“無刑事案件、無行政案件、無越級上訪、無群體性事件、無復議訴訟、無重大輿情、無電詐案件、無酒駕醉駕”派出所創(chuàng)建，持續(xù)鞏固“零命案”縣創(chuàng)建。

人手一本“隨身記”

解決群眾急難愁盼“大事件”

緊盯民生實事，基層工作千頭萬緒，每天要面對不同的人，遇到不同的問題，為記清辦好千家萬戶的“小事”，派出所民輔警都會隨身攜帶一個小小的筆記本，“隨身記”成了“單警裝備”之一，出警、走訪、宣傳、執(zhí)勤總是裝在口袋，隨時記錄下群眾家遇到的問題、巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患、各村每天要做的工作……確保掌握社情民意第一手資料，最大程度把風險隱患消除在萌芽、及早及小把矛盾糾紛化解在初期、盡職盡責辦好每一件“小事”，把“記下來”作為一種工作方法，把“解決掉”作為最終目標，確保“事事有回音、件件有著落”?！扒Ъ胰f戶的小事”就是民生大事，解決好群眾急難愁盼的問題，不斷提升群眾幸福感、獲得感、安全感。

創(chuàng)新“四診”工作法

開辟矛盾糾紛排查化解新途徑

堅持和完善新時代“楓橋經(jīng)驗”，結合我縣主要矛盾類型，創(chuàng)新開展風險隱患預防“巡診”、矛盾糾紛開門“接診”、疑難矛盾多方“會診”、梳理臺賬定期“復診”的“四診”工作法。深入推進“三抓三促”“主動創(chuàng)穩(wěn)”行動，結合“百萬警進千萬家”等活動，實現(xiàn)全覆蓋入戶訪，善于“望”，全面摸清轄區(qū)情況、突出“切”，精準找到“發(fā)病”原因、主動“問”，搜集問題解決“良方”、勤于“聞”，定期回訪防止反彈。通過“四診”工作法，打造源頭防控、排查梳理、調處化解、應急處置的社會矛盾綜合治理工作閉環(huán)。