酒泉肅北：夯實(shí)基層治理“三個(gè)點(diǎn)” 筑牢主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)“線、面、圈”

鹽池灣鄉(xiāng)從“小網(wǎng)格”著手切入基層“大治理”工作。從確定制度、劃分網(wǎng)格、明確人員等方面開展實(shí)施，將鄉(xiāng)政府劃分為專屬網(wǎng)格，按照“一行政村一網(wǎng)格”的劃分要求，5個(gè)行政村劃分為5個(gè)網(wǎng)格，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起“黨支部+網(wǎng)格”的管理模式。并通過(guò)壓實(shí)專職網(wǎng)格員責(zé)任，做到橫向到邊、縱向到底，讓網(wǎng)格單元得到最優(yōu)服務(wù)和管理，進(jìn)一步夯實(shí)治理基礎(chǔ)“線”。

鹽池灣鄉(xiāng)堅(jiān)持“關(guān)口前移、源頭治理、預(yù)防在先”，嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報(bào)告”制度，以鄉(xiāng)綜治中心、司法所、派出所為“聚力點(diǎn)”，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，保證隨時(shí)有人接待來(lái)訪村民，推動(dòng)群眾反映的問(wèn)題得到有效解決。同時(shí)，圍繞群眾“急難愁盼”問(wèn)題，變?nèi)罕妬?lái)訪為領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“下訪”，及時(shí)搜集、發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)矛盾和糾紛事件的苗頭性、傾向性線索，按照“訪”“查”“包”“抓”的工作要求，列出清單、逐一交辦，定人、定時(shí)、定責(zé)調(diào)處化解，努力做到“家事不出戶，小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。截至目前，共排查調(diào)解各類矛盾糾紛6起，并全部予以解決，調(diào)解成功率達(dá)100%。

鹽池灣鄉(xiāng)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極推行“奶茶議事會(huì)”“馬背便民服務(wù)隊(duì)”等服務(wù)載體，負(fù)責(zé)收集民意、為民服務(wù)、日常巡查、政策宣傳、事件處置等，加強(qiáng)與群眾面對(duì)面交流和溝通，及時(shí)化解矛盾糾紛，排除安全隱患，不斷延伸網(wǎng)格陣地，使網(wǎng)格化服務(wù)管理向“末梢”延伸。同時(shí)，積極發(fā)揮“積分超市”優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)村民主動(dòng)參與村級(jí)事務(wù)、凝聚村民力量，讓村民以德積分，以分換物，做到治理內(nèi)容大家提、治理方式大家議、治理方案大家定。截至目前，各村利用協(xié)商議事平臺(tái)，共協(xié)商解決水淹草場(chǎng)、狼害熊害、鄰里糾紛等事項(xiàng)12件。