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酒泉玉門(mén):巧用“加減乘除” 解好基層治理“方程式”

來(lái)源:甘肅政法網(wǎng) 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時(shí)間:2023-06-28
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近年來(lái),酒泉市玉門(mén)市堅(jiān)持“一切工作黨建引領(lǐng)、一切困難黨建破題”,加強(qiáng)黨建引領(lǐng),創(chuàng)新工作舉措,巧用“加減乘除”法,答好基層治理卷,切實(shí)提升基層社會(huì)治理效能,讓群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。


善用“加法”  

展示基層社會(huì)治理新氣象


“加”力量。玉門(mén)市投資240萬(wàn)元,自主研發(fā)活力網(wǎng)格信息管理系統(tǒng)和手機(jī)APP,該系統(tǒng)包括活力網(wǎng)格、綜治中心、指揮調(diào)度、專(zhuān)項(xiàng)工作、系統(tǒng)管理五個(gè)板塊,將轄區(qū)內(nèi)“人地事物情”全部納入管理范圍,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”,構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格化管理、多元化參與、精細(xì)化服務(wù)、智能化應(yīng)用的“一統(tǒng)四化”綜合信息平臺(tái),推動(dòng)基層治理更加精準(zhǔn)精細(xì),提升治理效能。


“加”人才。充分發(fā)揮基層黨組織在基層治理中的“戰(zhàn)斗堡壘”作用,建立干部包保責(zé)任網(wǎng)格區(qū)管理機(jī)制,引導(dǎo)老黨員、老干部等自治力量主動(dòng)融入網(wǎng)格,民警、司法干部等力量進(jìn)駐網(wǎng)格,調(diào)解委員會(huì)、志愿者等輔助力量深入網(wǎng)格,為基層治理儲(chǔ)備和充實(shí)重要人才力量,打造多元化網(wǎng)格隊(duì)伍體系,凝聚工作合力。


勤用“減法”  

發(fā)揮基層社會(huì)治理新效能


“減”負(fù)擔(dān)。全面梳理權(quán)責(zé)清單,明確街道、社區(qū)重點(diǎn)履行黨的建設(shè)、公共管理、公共服務(wù)等職能,明晰權(quán)責(zé),推動(dòng)街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù),從而減輕干部負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持“減負(fù)不減責(zé),松綁不松懈”的原則,賦予社區(qū)更大的自治空間,推動(dòng)建立黨組織引領(lǐng)下的居民自管自議自治體系,建立居民議事協(xié)商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效,擴(kuò)權(quán)增能”的治理效果。


“減”距離。建立走訪常態(tài)化制度,嚴(yán)格執(zhí)行“重點(diǎn)戶(hù)每周走訪、一般戶(hù)每月走訪、放心戶(hù)每季走訪”。開(kāi)展“群眾懇談日”,了解群眾困難問(wèn)題,收集意見(jiàn)建議,在與群眾溝通過(guò)程中聽(tīng)民聲、訪民意、察民情,強(qiáng)化各類(lèi)矛盾糾紛的排查化解,努力把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),用心、用情解決群眾“急難愁盼”的問(wèn)題,最大限度實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離。


妙用“乘法”

  探索基層社會(huì)治理新模式


“乘”聯(lián)動(dòng)。以綜治中心為基礎(chǔ),將公共法律服務(wù)中心、群眾來(lái)訪接待中心、矛盾糾紛調(diào)解中心、人民法院訴調(diào)對(duì)接中心、綜治中心(活力網(wǎng)格管理中心)等資源進(jìn)行有機(jī)整合,打造“多中心合一、一中心多用”的“一站式”矛盾糾紛多元調(diào)處陣地,通過(guò)整合入駐公、檢、法、司、人社、信訪等13個(gè)部門(mén)參與基層治理,凝聚基層社會(huì)治理強(qiáng)大合力,為群眾上門(mén)辦事提供服務(wù)指引和便利。


“乘”服務(wù)。依托“活力網(wǎng)格”和“隴情e通”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“線上全聯(lián)通、線下全聯(lián)系”,暢通社情民意表達(dá)、民聲民情傳遞渠道,建立群眾訴求收集、信息收集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋的網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,讓網(wǎng)格服務(wù)延伸到群眾家門(mén)口,民意訴求解決在網(wǎng)格內(nèi),實(shí)現(xiàn)基層治理由“單線作戰(zhàn)”向“整體推進(jìn)”轉(zhuǎn)變。 


巧用“除法”

  實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理新突破


“除”瓶頸。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,完善信訪接待、矛盾調(diào)解、網(wǎng)格管理等基本服務(wù)功能,推行“中心吹哨、部門(mén)報(bào)到”和“常設(shè)常駐、派駐輪駐、隨叫隨駐”以及會(huì)商研判、聯(lián)席會(huì)議等協(xié)作配合工作機(jī)制,為群眾提供法律咨詢(xún)、糾紛調(diào)解、信訪接待等服務(wù),更好地發(fā)揮三級(jí)中心作用,讓群眾“只進(jìn)一扇門(mén)、解難化心結(jié)”,最大限度把小矛盾小問(wèn)題化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),筑牢社會(huì)和諧穩(wěn)定的“第一道堤壩”。


“除”隱患。以“除民憂(yōu)、暖民心、促和諧”為工作落腳點(diǎn),堅(jiān)持需求導(dǎo)向,提前發(fā)現(xiàn)群眾身邊的問(wèn)題隱患,構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)在前、處理在前”的未訴先辦體系,動(dòng)員網(wǎng)格員下沉網(wǎng)格辦公,開(kāi)展法律政策宣傳、網(wǎng)格巡查走訪、基礎(chǔ)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等工作。構(gòu)建起“鄉(xiāng)街統(tǒng)籌、村社推進(jìn)、網(wǎng)格支撐”三級(jí)聯(lián)動(dòng)共治圈,努力做到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”。