臨夏州臨夏縣先鋒鄉(xiāng)：創(chuàng)新基層治理新模式 構建網格共治新格局

       近年來，臨夏臨夏縣先鋒鄉(xiāng)持續(xù)加強基層治理體系和治理能力現代化建設，根據《臨夏州“黨群零距離”網格化提升基層治理能力“1+N”工作機制 (試行) 》文件精神，立足實際、聚焦難點，堅持黨建引領、網格管理，不斷創(chuàng)新機制，不斷豐富圍繞一網統(tǒng)管、雙線融合、六單聯辦等網格運行機制，切實打通服務群眾“最后一公里”。

　　以“黨組織建在網格上、網格走進群眾中”的工作理念，把全鄉(xiāng)劃分為16個網格，按照“人員全配備、力量全整合”的要求，選優(yōu)配齊網格員125名，將網格與新時代文明實踐相融合，形成了鄉(xiāng)村網格化管理“一格一員，一網多管，一員多能”的運行模式，鄉(xiāng)村服務管理水平得到全面提升。

　　全鄉(xiāng)成立網格化管理黨小組18個，由村黨組織書記、副書記任組長，其他黨員為組員，統(tǒng)籌、協(xié)調、推動網格化管理工作。按照網格化管理要求，網格員依托七彩“先鋒”平臺和“五心”先鋒APP，在所屬網格內采集信息、掌握民情、上報問題，實現主動發(fā)現問題，高效解決問題的治理效果，做到“責任全壓實”。

　　在網格化管理的基礎上，緊緊圍繞“民呼我應、六單聯辦”網格事項處理機制，全面推行“群眾點單、網格核單、村下單、鄉(xiāng)派單、部門接單、群眾評單”的工作方法，積極引導群眾“有事兒找網格”，主動參與鄉(xiāng)村事務管理，積極構建“共建共治共享”的治理格局。同時，將政策宣傳、矛盾化解、人居環(huán)境等涉及群眾切身利益的重點工作納入網格管理，實現問題發(fā)現在網格、資源整合在網格、問題解決在網格，切實打通服務群眾的“最后一公里”。

　　按照“四培五考”網格員隊伍管理機制，定期對網格員開展業(yè)務能力提升培訓。各村每月召開1次網格長會議，總結經驗不足，安排部署工作；將網格化管理納入黨支部考評和基層黨組織書記述職評議內容，每月量化評比，壓實工作責任，積極構建鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌抓、村黨組織牽頭抓、網格員具體抓的治理格局。