近年來,天水市結(jié)合自身工作實際,不斷創(chuàng)新基層治理模式,巧用“加減乘除”法,做實做細網(wǎng)格化服務(wù)管理,全面推進網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格編碼、專職網(wǎng)格員選配、基層數(shù)據(jù)采集等工作,加快構(gòu)建了以城市網(wǎng)格、農(nóng)村網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格為治理單元的基層網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,全面推動網(wǎng)格化服務(wù)管理提檔升級。
2月21日,秦州區(qū)大城街道光明巷社區(qū)網(wǎng)格員向小區(qū)居民開展防詐騙宣傳。新甘肅·甘肅法制報記者 齊洪德 攝
“加法”做實一網(wǎng)統(tǒng)籌
天水市嚴格按照《甘肅省網(wǎng)格化服務(wù)管理工作辦法(試行)》和《實施計劃》等文件要求,迅速制定天水市《推進實施計劃》,全面推進全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理長效機制,制定《天水市城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分工作指導意見(試行)》,發(fā)布網(wǎng)格標識,配發(fā)網(wǎng)格員藍馬甲,打造天水網(wǎng)格“藍馬甲”社會治理品牌。
目前,全市網(wǎng)格劃分工作全面完成,網(wǎng)格員配備基本到位。共重新劃分網(wǎng)格3967個,其中城市網(wǎng)格990個、農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格2977個、專屬網(wǎng)格11個,并完成統(tǒng)一編碼工作。
“減法”縮短服務(wù)距離
依托“天水綜治”APP,全市推行群眾“點單”、村組“派單”、網(wǎng)格員“清單”服務(wù)模式,網(wǎng)格員及時采集有關(guān)數(shù)據(jù)、查詢基礎(chǔ)信息,對各類矛盾事件上報、處理現(xiàn)場反饋等進行實時報送。同時,大力推廣“天水五治”小程序,將群眾訴求由線下找組織變?yōu)閽叽a反映、一鍵啟動、立即反映、馬上辦理,做到群眾有需求、網(wǎng)格有響應、問題有解決。
全市積極構(gòu)建網(wǎng)格化主導、綜治中心協(xié)調(diào)、職能部門具體辦理、社會力量參與的格局。具體工作中,基層網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題及時“吹哨”,網(wǎng)格部門迅速“報到”,考核監(jiān)督部門準時“點名”,形成了一條高效的治理服務(wù)閉環(huán)。
今年以來,全市共排查出各類矛盾糾紛14470起,化解14270起,化解率達96.61%,基本做到“平安不出事、矛盾不上交、服務(wù)不缺位”。
“乘法”建強骨干隊伍
近年來,天水市以網(wǎng)格為支撐,最大限度整合基層服務(wù)管理資源,使網(wǎng)格成為服務(wù)群眾的重要窗口,維護社會穩(wěn)定的前沿陣地。
以網(wǎng)格為單元,建立矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、應急工作聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)管理聯(lián)動為主的網(wǎng)格化服務(wù)管理“六聯(lián)機制”,推行“社區(qū)民警+輔警+社區(qū)干部+網(wǎng)格員+巷樓長”的社區(qū)治安模式,將社區(qū)干部、民警、網(wǎng)格員、巷道長、樓棟長、單元長全部納入網(wǎng)格化服務(wù)管理之列,積極引導老黨員、老干部等自治力量主動融入網(wǎng)格,法律顧問、人民調(diào)解員等司法力量進駐網(wǎng)格,志愿者、社會組織等輔助力量深入網(wǎng)格,打造多元化網(wǎng)格隊伍體系,及時協(xié)調(diào)解決群眾熱點、難點問題。
“除法”破解治理難題
近年來,天水市以“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化服務(wù)管理”推動基層治理創(chuàng)新,破解基層治理難題,打造共建共治共享社會治理格局。
將支部建在網(wǎng)格上,將黨建優(yōu)勢融入網(wǎng)格化服務(wù)管理的各領(lǐng)域和全過程。每個基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立黨支部,每一名黨員都納入網(wǎng)格黨支部管理,讓黨員干部參與網(wǎng)格化服務(wù)管理成為社區(qū)治理的新常態(tài)。積極推廣“天水五治”微信小程序,廣泛動員廣大黨員群眾注冊使用“天水五治”,發(fā)展壯大社會信息員,全面收集涉民生、涉穩(wěn)定、涉安全等各類信息,全力打造“全科網(wǎng)格+全員參與”的社會治理模式,努力實現(xiàn)民情全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位。