近年來,張掖市堅持把加強綜治中心建設(shè)作為落實《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》的重要舉措和加快推進市域社會治理現(xiàn)代化的務(wù)實行動,以開展“綜治中心規(guī)范化建設(shè)年”活動為總攬,以“一體化運行、一站式辦理”為目標(biāo),全力推進市、縣、鄉(xiāng)、村四級綜治中心規(guī)范化建設(shè)、實體實戰(zhàn)運行、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),進一步激發(fā)了基層社會治理活力,提升了市域社會治理效能。
以高標(biāo)準(zhǔn)抓建設(shè)
堅持把規(guī)范化建設(shè)作為推動綜治中心實體實戰(zhàn)運行的基礎(chǔ)和前提,注重結(jié)合基層實際,著力加強條線指導(dǎo)。至目前,張掖市963個綜治中心全部達到“六有”“八化”標(biāo)準(zhǔn)。
高位統(tǒng)籌強力推。市委市政府堅持以推進市域社會治理現(xiàn)代化為統(tǒng)攬,把市縣鄉(xiāng)村四級綜治中心規(guī)范化建設(shè)實體化運行作為整合社會資源、創(chuàng)新社會治理方式的基礎(chǔ)性、支撐性工作來抓,納入平安張掖建設(shè)全局統(tǒng)籌謀劃,整合各級各類資源力量強力推進,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研聽取建設(shè)運行情況匯報,并提出具體工作意見和要求。
明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建。市委政法委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“六有”“八化”標(biāo)準(zhǔn),制定出臺《關(guān)于進一步推進縣鄉(xiāng)村綜治中心規(guī)范化建設(shè)實體化運行的實施意見》《全市“綜治中心規(guī)范化建設(shè)年”活動實施方案》等一系列方案文件,探索制定全市綜治中心實戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引,進一步明確了各級綜治中心的職能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運行機制和工作指引,確保建有規(guī)范、干有指引。
督考問效促落實。把綜治中心規(guī)范化建設(shè)、實體化運行成效納入平安建設(shè)綜合考評范疇,組建專班采取“四不兩直”方式赴各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))開展工作督查,對發(fā)現(xiàn)的問題清單化交辦限期整改,有力推動各方協(xié)同發(fā)力、任務(wù)高效落實。
守正創(chuàng)新提效能
堅持把抓治理、抓服務(wù)作為綜治中心規(guī)范化建設(shè)、實體化運行的重要內(nèi)容,持續(xù)用力統(tǒng)籌力量、整合資源,運行效能顯著提升。
以機構(gòu)整合推動力量聚合。張掖市以各級綜治中心為核心,支持鼓勵各縣區(qū)根據(jù)實際情況推動資源力量整合。甘州區(qū)探索在區(qū)綜治中心下設(shè)“一廳五室”,臨澤縣探索建立縣級社會心理危機干預(yù)服務(wù)中心與綜治中心合署辦公,山丹縣將綜治中心與縣人民法院合署辦公,實現(xiàn)了訴前調(diào)解與訴訟服務(wù)一體化推進、一站式服務(wù)。
以機制創(chuàng)新推動調(diào)解增效。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,把“中心吹哨、部門報到”作為健全和落實“一體化”運行、“一站式”辦理矛盾糾紛綜合化解機制的主要載體和重要抓手,整合多個職能部門力量入駐矛盾糾紛調(diào)處中心,推動人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合。積極探索推廣“一庭三所聯(lián)動+”“四級七天”多元矛盾糾紛調(diào)處等做法,統(tǒng)一受理各方面群眾訴求,實行集中辦理、分類調(diào)處、現(xiàn)場化解,各類矛盾糾紛現(xiàn)場調(diào)解率達到58%以上,二次分流化解辦結(jié)率達到99%以上。
以工作協(xié)同推動效能提升。完善訴調(diào)對接程序,加強各級綜治中心與法院雙向互動,法院對事實清楚、爭議不大、權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確的案件,在收案當(dāng)天移送同級綜治中心調(diào)處,調(diào)解不成的法院優(yōu)先辦理,真正實現(xiàn)了各類矛盾糾紛在縣鄉(xiāng)層面“一站式辦理,一攬子解決”。
做精網(wǎng)格優(yōu)服務(wù)
深入推進網(wǎng)格化服務(wù)管理,進一步優(yōu)化完善全科、全要素網(wǎng)格建設(shè),持之以恒優(yōu)服務(wù)、提效能、樹形象,群眾安全感、滿意度不斷增強。
網(wǎng)格建設(shè)更科學(xué)。根據(jù)基層治理和疫情防控等實踐需要,整合基層治理、基層黨建、便民服務(wù)等多重功能,對原先編碼的7452個網(wǎng)格進行優(yōu)化重組,重新劃分網(wǎng)格5754個,并根據(jù)“多員合一、一員多用”原則,整合確定網(wǎng)格員及各級平臺管理員14560名。
服務(wù)管理更精細(xì)。研究制定《網(wǎng)格員管理手冊》,進一步明確網(wǎng)格員管理相關(guān)規(guī)定,督促指導(dǎo)各縣區(qū)圍繞不同網(wǎng)格功能定位,差異化制定網(wǎng)格服務(wù)項目清單,指導(dǎo)各級網(wǎng)格員積極履行信息報送、隱患排查、矛盾化解、法治宣傳、便民服務(wù)、志愿服務(wù)等“六大員”工作職責(zé),積極推動人在網(wǎng)中走、事在格中辦,做到了“網(wǎng)格共建、服務(wù)共享”,基本實現(xiàn)了“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)統(tǒng)辦”。
基層力量更強勁。全面加強網(wǎng)格員培訓(xùn),聚焦綜治E通終端應(yīng)用、“雪亮工程”平臺、矛調(diào)系統(tǒng)等平臺使用,組織力量對全市網(wǎng)格員進行全覆蓋培訓(xùn),進一步增強了基層網(wǎng)格員的信息化治理能力,綜治E通實時在線率同比翻番。
夯實基層強實戰(zhàn)
堅持練平時、備戰(zhàn)時,聚焦疫情防控和維穩(wěn)處突等實戰(zhàn)需要,積極響應(yīng)、主動出擊,構(gòu)筑起基層平安建設(shè)的堅實防線。
平安觸角直達基層。建立和固化“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+村(社區(qū))+網(wǎng)格+樓院”四級聯(lián)動應(yīng)急防控體系,實施“三包一”(民警、社區(qū)干部、網(wǎng)格員)工作法,定人員、定職責(zé)、定區(qū)域,基層平安建設(shè)力量用腳步丈量網(wǎng)格,用擔(dān)當(dāng)守護平安,扎實做好疫情防控、政策宣傳、民情收集、隱患排查、矛盾調(diào)解等各項工作,平安觸角直達網(wǎng)格每一個角落。
應(yīng)急處突一鍵響應(yīng)。面對疫情沖擊,基層網(wǎng)格充分發(fā)揮疫情防控橋頭堡作用,組織調(diào)動一萬多名網(wǎng)格員、樓院長、綜治員等綜治力量第一時間投入常態(tài)化防控工作,在網(wǎng)格一線值班值守、排查人員、配送物資、宣講政策,切實織密筑牢了基層“防控網(wǎng)”。網(wǎng)格員積極應(yīng)對突發(fā)短時強降雨等自然災(zāi)害,第一時間上報災(zāi)情信息,第一時間啟動一鍵響應(yīng)機制,調(diào)動周邊資源第一時間開展防災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建,有力保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換閉環(huán)銜接。堅持以平時備戰(zhàn)時,常態(tài)化做好社會治安防控工作,網(wǎng)格員堅持每日巡邏巡查,實現(xiàn)了基層治理情況實時掌握、矛盾糾紛及時解決、信息及時上報。堅持以戰(zhàn)時驗平時,在疫情防控、災(zāi)害事故發(fā)生時,屬地所在綜治中心調(diào)度指揮,啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,調(diào)配各方力量資源,進入戰(zhàn)時工作狀態(tài),在最短時間內(nèi)、以最高效率應(yīng)急處突,實現(xiàn)了平戰(zhàn)一鍵轉(zhuǎn)換、無縫銜接。
深化智治強支撐
堅持把智治支撐作為綜治中心實體實戰(zhàn)運行的主攻方向,不斷在實戰(zhàn)中拓展應(yīng)用半徑,在實踐中優(yōu)化平臺載體,智慧治理從概念走向現(xiàn)實。
全面建點布網(wǎng)。把“雪亮工程”作為各級綜治中心的實戰(zhàn)信息平臺全力打造,建成政法大數(shù)據(jù)指揮調(diào)度平臺,整合全市人、地、事、物、情、組織等信息0.98億條,新建人像、車輛抓拍卡口2600多路、“智慧安防小區(qū)440個,聯(lián)網(wǎng)匯聚公安、交通、教育、市場監(jiān)管等部門的視頻監(jiān)控資源2.8萬路。著力打通省市縣鄉(xiāng)四級平臺,在全省率先實現(xiàn)矛盾糾紛多元化解子系統(tǒng)與平安甘肅信息化支撐平臺數(shù)據(jù)實時共享、互聯(lián)互通。今年10月份,“雪亮工程”順利通過中央政法委、國家發(fā)改委、公安部的聯(lián)合驗收。
推動智治深化。全市積極探索“網(wǎng)格化+信息化”基層治理新模式,山丹縣探索運用數(shù)字化社會治理運營系統(tǒng),將網(wǎng)格化與信息化有效對接、有機融合,在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)服務(wù)“零距離”、管理“全覆蓋”、訴求“全響應(yīng)”,成為基層綜治中心信息化建設(shè)的典型和樣板。全市依托平安張掖政法大數(shù)據(jù)中心,每月定期發(fā)布《平安張掖指數(shù)》,對“平安態(tài)勢”相關(guān)數(shù)據(jù)分類采集、集中管理、預(yù)警提示和賦分考核,各縣區(qū)在“月體檢、季點評、年考核”中“感知平安、傳導(dǎo)壓力、比學(xué)趕超”。
促進實踐應(yīng)用。在新冠肺炎疫情防控、災(zāi)害事故預(yù)警防范和應(yīng)急處置等實戰(zhàn)中,全市1.4萬多名網(wǎng)格員手持綜治E通終端走街串巷,上報情況、了解需求、化解矛盾、排查隱患、辦理事實,實現(xiàn)了基層治理情況實時掌握、矛盾糾紛及時解決、治理數(shù)據(jù)一網(wǎng)管理,智慧治理的優(yōu)勢和作用更加凸顯。